2018年底到2019年初，最火熱的社群議題，就是網紅Gino脖子決裂拆夥！
也把youtbue頻道改成雞脖子，最近雙方在新聞上，也開始喊話，造成更大的話題！
而你以為只有朋友會拆夥吵架嗎?
夫妻共同創業，遇到的問題更大!
就像當初的「東京著衣」原本計畫要IPO上市，
卻因夫妻失和導致最後管理權易主，
多年心血拱手讓人外，佳偶也變怨偶
最近有些朋友和我訴苦，她們的共同點都是夫妻共同創業中的妻子，
邊傾聽她們的難處和情緒，也一邊回想起和老婆13前年開始創業的點點滴滴
深刻的印象就是夫妻之間對於公司及事業的差異點，
導致不斷磨擦也傷害感情，
吵架分手的情況根本是小菜一碟!
不過多年後，慶幸我們倆都通過了這壓力測試，找出適合的相處模式，
絕對不可能不吵架，但是要吵的有意義、吵的可以結尾、吵得不要傷害感情，
才可以小吵怡情，大吵釐清問題
接下來就讓我們來討論看看會遇到什麼問題? 該怎麼解決呢?
目前最常遇到的類型是，夫妻裡，一位是技術或業務面的專業，而另一位則是財務和內部管理的經營，而這樣的分工類型，反而沒有因為分工合作減少紛爭。
主要遇到的問題如下：
- 公司願景不同：夫妻和情侶都是二個完全不同個體的人，對待事業的看完也不同，會成立公司大多情況，是有一方對事業有較大的熱情和想法，而另一方就較為被動和協助幫忙的角色，常聽到的抱怨有
主動方—為什麼都幫不上我的忙、我都沒有覺得累你為什麼喊累、工作第一、我想創造事業高峰。
被動方—我放下工作來幫你還嫌我、當初我沒想到會這麼累、難道不能有自已的時間嗎？有賺到錢就好幹麻做這麼辛苦。
- 無法尊重對方的職務或付出：前面有提到，當前討論的類型是當一位是技術面、一位是管理面的情況下，一般公司的各個部份就常會有爭執存在，而縮小到夫妻，更是無法避免，每個角色都會為自已的位置而去爭取，更多的資源、更方便的運作、更好的發展
負責對外(業務/技術)—為什麼要這麼複雜簡單一點不行嗎? 這個SOP影響我的工作情況，我算客戶便宜不行嗎? 你管這麼細是不是太機車了? 你錢花到那裡去了!
負責對內(管理/財務)—早上開完會決定好下午就被你打破、照著我的SOP流程走才好管理、你算這麼便宜賠錢了你知道嗎? 員工找你說就可以，那公司還要規定做啥、財務報表你要不要看?
- 無法有效溝通：其實來找我討論的女性朋友，都有建議他們找個時間和舒服的空間，兩人坐下來好好聊聊，但是通常被打了回票，因為覺得另一半無法溝通、沒有信用，這其實是很危險的情況，當拒絕溝通/無法溝通/溝通無效時，代表著所有難題都無法解決，輕則公司結束、重則離婚分手。
溝通無效—為什麼說沒幾句就吵架? 有別人在就不能給點面子嗎? 剛剛才溝通完為什麼又犯了?
拒絕溝通—我才不要再開會了每次都吵架、常常朝令夕改的也沒問過我、不想再和他說，太累了、大不了不做了
我相信，很多夫妻看完以上三點，都一定覺得那可能這麼少，要吵的可多著呢!
當然，如果要把細節一一寫完，就真的是罄竹難書呀!
不過大多數問題都是由以上三點延伸出來。
那是不是代表夫妻創業百事哀? 還是兩人分開工作好了? 也不見得，
歷史上就有許多朝代是開國夫妻一起打拼下來的!
這還是取決於，雙方是否能珍惜得來不及的感情，
試著各自為對方而努力嘗試改變看看!
接著，我依據自身經歷給出幾點建議，
但再往下看的同時，我希望所有遇到問題的夫妻先別邊看邊急著否定，
「喔!這個不行」「那個他一定不接受」，當你否定時，就代表著你不想試著改變！
- 一起創業前把醜話說在前頭：雖然說這有點醜也現實，但我覺得是必須的，
公司誰出資多少、誰佔多少股份、誰是負責人和管理職、停損點在那裡？
支不支薪、公司賺錢後怎麼分、以誰的說話為主、工作量的分配，
全都要白紙黑字的寫下來，以前我的一位員工感情空窗在網路交友，認識了一個男蟲，
對方要她出資給他開麵店，結果對方錢拿去花了，
什麼麵店？沒有！就這樣負債20萬!
- 口徑一致對外維護對方的形象：我相信蠻多人都會不小心直接在外人面前(夫妻之外)，
開玩笑的損一下自已老公老婆，或是直接抱怨、甚至到後面破口大罵，這是很嚴重的事，
千萬不要以為對方不在意，一次二次還能吞下來，次數一多直接爆發，就不可收捨了，
所以雙方在私下就要有過溝通，什麼情況下是要給誰面子，什麼情況下一示意，
就必須喊停，不能再吵，不是要你們做假面夫妻，而是當在外人面前吵架，
很傷雙方的感情，有可能就此無法挽回，
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朱元璋電視劇第20集裡，馬皇后：「開國以後呀，你只管下旨，
我呢絕不反駁，朝廷上面的事務，但凡你在場面上說過的，
我是絕對維護你的龍威、絕對尊行你的聖旨，可只要一旦進了這個家門，
我是想說什麼就能說什麼，想問什麼就能問什麼，你不許用假話誆我，
更不許你杖勢欺人，反正呀，在外面，咱倆同執一詞，內廷不得干政，
回到家，你就是朱重八，我還是你妹子，咱倆無話不能說、無事不能談，
偏就沒那朝廷規矩」
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以前就和老婆在公司當著業務或員工及客戶面前大吵大鬧，我們雙方都很硬脾氣，誰也不讓誰，導致員工因為氣氛不佳而離職，也會讓員工開始選邊站，或不知要聽誰的!
有一陣子因為我比較強勢，導致老婆在管理上都無法請得動員工，員工只聽我的指揮，
這樣的公司會有效率嗎?
- 要給另一半舞台發展：通常掌握公司業務或技術端會比較有機會認識更多人，
也有更多舞台表演，而另一半可能只是小幫手，很容易被忽視，
並且較沒成就感或自卑，我老婆就曾經這樣過，所以我都一直鼓勵她去外面進修，
多認識些人，也可以挑她想學的課，不見得要跟公司有關，當她在進步時，
也會不斷在其它人面前多誇她，增加自信，我也可以從她那學到更多，
當雙方都可以在公司各擁有一片天時，自然可以減少因為不尊重對方而產生的爭吵。
- 公司流程ＳＯＰ化(白紙黑字)上令下行：在網路比快的時代，朝令夕改是可能發生的，
但是問題出在，要改變時，卻沒有達到完整知會的情況，發現做法不對當然立刻改，
不過發現問題不對時，都是其中一人覺得不對，只對少數人說要改，
但另一半或是其它員工卻全然不知，導致後續更多問題產生，所以當會議討論出來流程時，需白紙黑字記錄下來，以讓後進員工可以翻閱，如要修改，務必知道該知道的職務，並且交代會議需要再提出且修訂。
常被老婆說破壞規定的通常是老闆，因為老闆有時為省事而不照ＳＯＰ走，
導致員工有樣學樣，最後出錯了……..，算誰的?
- 公司管理財務狀況雙方都必須了解：負責業務/技術端的在前面賺錢，放心的把管理全都丟給後端的管理職處理，這樣並不對，常會造成質疑管理職的把錢花去那了?
所以就算另一半看不懂，也要教會他看得懂，以免因為錢的問題而吵架！
不要用大概的心態，數字會有落差，務必雙方都要能知道，才能一致口徑解決問題
- 遇到決策失敗時千萬不要怪對方：這在所有團體都有可能遇到，更何況是夫妻，
但是夫妻挖之前對方的舊事很頻繁，為什麼？在一起久了，要挖隨便一卡車，
這樣一直怪對方，於事有補嗎？沒有，那就拍拍對方的肩，抱一下，一起面對，
才可能把事情有導至正向發展的可能性呀！
- 有效率且暢通的溝通管道：這是解決一切問題的根本之道，在公司依據雙方職務情況，
制定溝通流程，放下私人感情，視對方為工作夥伴而非親人，透過會議討論，
把溝通情況記錄下來，不要去扯私人感情上的問題，或是挖對方昨天忘了幫忙做家事，
那不是公司應該討論的範圍，如果情緒控制不來，而發生爭吵時，
請務必先離開現場冷靜一陣子，喝杯咖啡，等情緒平穩且思考完後，再重啟討論。
回到家儘量以討論家庭方面的事務為主，可以談談工作上的情況，交換一下工作上的心得，注意！如果想說說工作上遇到的不愉快時，建議在雙方都可以靜下心來時，再討論，以免變成回家的休息時間卻變成工作戰場的延伸，長久下來，感情一定變差。
接下來，是我和老婆相處模式和想法，不見得適合所有人，各位參考看看
有人說：「夫妻合夥：散了婚姻又賠錢」「夫妻本是同林鳥，創業生變各自飛。」
很幸運的，我們經歷過一次失敗【創業百態】Yahoo 骨灰級賣家—Yes3c 失敗經驗談
還是在一起沒分開，感情比以前更好了，還有一個電燈泡兒子。
如果可以，希望我在這13年創業的經驗和想法能幫助到您！
- 我的帳全給老婆管—曾有前輩跟我提點，說他的朋友就是把錢全交給老婆，
結果老婆跟人跑了，人財兩失，不過我想這樣的片面之詞其實不能代表什麼?
因為不知道對方夫妻之間到底發生了什麼事，沒辦法說對還是錯，
但是我自已的想法是，人一生中識人的基本功應該要有，自已的老婆是什麼個性，
會不知道嗎? 就算人都是會變的，老婆真的會跑掉一定是我自已不好，
才會逼得她要離開我，更何況老婆跟你這麼多年，難道不值這點錢嗎?老婆說：「你戶頭裡面又沒幾毛錢」XD
對老婆好就是對自已好—女性在台灣社會的壓力和弱勢，是男性無法理解的，
尤其是有生小孩的媽媽們，更是辛苦，從鬼門關走一遭回來，
值得你一輩子對她好，
「世上沒有怕老婆的男人，只有尊重老婆的男人！」葉問
老婆說：「你早點這樣對我就好了」XD老婆除了有私房錢更要能有自已一片天—
自從成龍說了一句：「我犯了天下男人都會犯的錯」
要證明自已是個好男人，就不是嘴上說說，而是要用一輩子去證明，
所以我常帶著恐嚇的口吻，
跟老婆說：「千萬不要以為你老公不會外遇」
「那天我突然怎麼了，這個家怎麼辦?」
所以要老婆多存點錢，也要讓老婆能有時間好好經營自已，小孩我帶就好！
老婆說：「好喔！那小子就交給你了！」XD維繫夫妻感情熱度—天天都要熱戀期，對於交往十幾年結婚３年的老夫老妻，
真的是不太可能，也很常聽到情侶或夫妻都說彼此太熟了、
像家人一樣、沒有愛了，其實雙方都必須，為感情的溫度做出保溫的動作，
生活或許很忙很累，都要想辦法找出夫妻獨處的時間，
沒錯，夫妻創業，一整天都看到對方，怎麼還會想要再獨處呢？
上班時有外人在和下班後，只有雙方獨處的情況下會是不一樣的，
尤其是小孩子睡了之後XD；
也可以利用出差或外出進修，來創造小別勝新婚的感受。
老婆說：「我很久沒收到花了」XD溝通的方式—老婆不高興，想辦法讓她高興；老婆很生氣，
想辦法讓她消氣；老婆受委屈，想辦法讓她出出氣，
如果老婆真有什麼錯，請在老婆心情好時，找個舒服的環境，
好好跟老婆溝通一下，我相信自已的老婆是個明理的人，很好溝通的。
男人最忌動手打老婆小孩，家暴，沒用且自卑心重的男人才會靠動手欺負比自已弱小的人，
來展現自已的權威，這是導致妻離子散的第一步！
老婆說：「那晚上睡覺時，你手揮過來打到我是那招?」讓家人有運動的習慣-–各位，我相信一句話，久病無孝子，
不是代表久病我真的會丟下你，但是生病這件事情，
最累的其實是照顧的人，而人活著就要動，不運動你的身體機能下滑很快，
我老婆以前常被我笑是一個藥罐子，一年只有1個月不感冒的，
其它每個月份都在看醫生吃藥，
後來我死拖活拖，帶著老婆運動，並幫她定下目標，
完成鐵人二項(因為她還來不及學游泳就懷孕了)，運動的那一年，她完全沒感冒，精神也好很多，後來因為我家小子出生、公司結束，
我們倆都忙於工作和家庭，所以運動少了，頂多就揹我兒子爬山從1歲揹到快3歲了，
所以我兒子也很愛往戶外跑，今年會重新開始鐵人三項的運動，歡迎各位一起來運動
總結：感謝你看完4000多字的文章，如果文章有什麼缺漏，
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