【FB社團】官方釋出社團類型調整說明,社團類型將不再只是擺設,而會更有功能性

還記得下面這張圖嗎? 每個新建社團時,是不是曾經在這裡疑惑過?

「我應該選那一個類型呢?」

現在不用煩惱了,FB重新修改類別,精簡許多,
把看似擺設的類別都修改了,就讓我們來看看有那些差別功能?

有經營社團的人,應該最近都會在社團看到訊息,
FB通知你的社團被調整成”一般社團類型

FB官方詳細資訊如下:
社團類型調整說明

 

官方的內容其實寫的很詳盡了,但是我們把重點挑出來:

1.未來將只會有三種類型的社團

  • 一般社團:所有社團都可以使用標準工具組。大多數的社團即將改為「一般」社團。
  • 工作社團:我們在 F8 大會宣佈,全新「工作」社團將納入一些新工具,包括可讓成員分享職缺訊息的新貼文類型,同時提供簡易方法,便利求職者篩選貼文以及透過 Facebook 應徵工作。
  • 健康交流互助社團: 我們在 F8 大會宣佈,「健康交流互助」社團將納入一些新工具,包括讓社團成員可以請管理員代為發佈貼文的功能,這樣一來,成員就能發佈敏感貼文,又不必擔心讓社團其他成員得知自己的身分。
 

2. 一般社團將只會有商品買賣、電玩遊戲、社群學習三個選項會有特殊功能工具而留存,其餘13個類別將會在之後停用(不知道是不是指會刪掉選項?)

但是社群學習這個選項基本上也是每個社團都可以直接使用,不會跟商品買賣、電玩遊戲的工具有衝突。

 

3. 工作社團:將會強化FB社團媒合工作的功能性,雖然粉絲專頁也有「工作機會」這個徵才工具,不過使用人數不高

而這樣的社團功能,可以延伸出各產業的人才庫社團,基本上也是在跟人力銀行產生競爭關系,或是否能變成FB版的linkedin也值得觀察。

接下來可以想見,如果公司想掌握人才庫,除了一般的討論社團以外,這樣的工作社團也會是企業要思考經營。

 

4. 健康交流互助社團:或許你可以看作為靠北系列粉絲專頁的社團版,不過有鑑FB大量封殺違反「社群守則」的社團看來,如果沒有提供管理員審核的工具,如果有社員匿名發表違反FB的內容,將會使用社團被連帶封殺

那還有那些比較正面的社團可以適用這個功能呢?


a.
保險理財停看聽 討論交流社團 這個社團是討論保險理財為主,但是一些個資或是比較敏感的資訊,不適合公開,還有些保險業務員會私訊打擾社員,就可以運用這個功能,保護社員隱私和詢問的權利 (我們的【社群x內容】社團其實也可以適用這樣的例子)

b.心情交流型社團:類似於Dcard,一些心事交流又不想曝光,有促於現在年輕族群願意進到FB社團來互動

 

5. 我選了社團類型還能不能改變?

依照FB官方資訊來說,是可以持續變更的,但是變更後,原有的功能會不會失去,能不能共用,就還有待測試了,因為目前還沒有相關資料。

比如:買賣社團也有工作社團的功能,能買賣某個職業專用的用品也能徵才嗎?
如果能共用,社團將會有更多面貌(當然也可能會造成一點混亂,就看管理員的功力了

 

結論:

目前官方只是先公布接下來的改版,而且還在測試中,大家都知道有時FB的功能,
並不會立刻給所有人使用,而是逐步開放測試,所以如果你的社團有新功能,
恭喜你,可以先測試使用,再一起分享心得給大家吧!

20190514 更新:

社團類別看似暫時更新成4個類別,而大家期待的工作及健康社團選項,
還沒有出現,你可以選社群學習後,再改回一般,這時「單元」功能還會保留不會消失。

FB社團的管理員也會開始收到FB的詢問,你的社團分類,以利你的社團在正確的分類給受眾找到,如果你按是,就會把你加入它詢問的類別,如果按否,就會把你移除這個類別,
而你完全找不到地方可以自已增加或移除類別,所以記得要慎選喔!

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
現有4個社群行銷顧問案在進行中....


努力學習且實踐於經營網路社群研究網路獲利模式


 

【社群x內容】社團活動 台北場 #台北 201904月

這次邀請到專業接案經理人–詹子慧
來幫各位社員傳授社群經營關鍵本事
 
經歷
15年業界資歷及實戰經驗

擅長
?多元行銷媒介操作
?網路行銷策略
?社群經營規劃
?跨界整合

曾任職於
?時藝多媒體
?國立故宮博物院附設博物館商店
#帶領故宮精品小編團隊戰功赫赫
擔任數個單位講師、並受邀至各大專院校和公司行號演講

行程:
6:30-7:00 報到

7:00-9:00 詹子慧老師主講
主題:社群經營要有梗

大綱:
1.揭開後宮神祕面紗
2.老文物新翻轉
3.經典案例拆解

—————————————————————–

09:00-10:00
社員自我介紹及交流討論

—————————————————————–

日期:2019年04月30日
地點:我還沒找好場地呢? 會不會太任性?
#好啦我會儘快通知 #一定是台北呀
晚上:7:00-10:00

場地費原價800元,社員請加入【社群x內容】索取折扣碼
折扣後,場地費為300元
限額30位

#我為了邀請高手出山為社團活動講座演講
#真的是歷經千幸萬苦呀呀呀
#希望台北朋友多多參與
#如果沒人來我一個人聽也是蠻值的?
—————————————————————–
https://metime.im/社群x內容4月份台北場活動

備註:有在社團自我介紹的成員才可以參加喔!
#預告5月份自我介紹會有新的要求版本
#隨便打幾個字就可以自我介紹的時代過去囉

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
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【社群討論】收購粉絲專頁是對岸在統戰?還是想操作粉專售價行情? 不管如何!千萬不要盲從相信,請查證!

近期在FB社群行銷圈,不管是粉絲專頁還是社團,都在討論一件事!

「你的粉絲專頁(或社團)被開價了嗎?」

原來是最近許多粉專爆出被假帳號詢價收購粉絲專頁,懷疑是中共的統戰手法!
真的是這樣嗎?當然也有人懷疑開的價碼太低,可能是為了壓低粉專價值的手法。

我們就來從各個面向分析討論看看吧!

我的社群也曾經被問過!

這種粉專被問要不要賣的事,我在2017年就被問過,那時寶可夢風行。
許多假帳號就來問我經營的寶可夢粉專、社團和line@可不可以賣!

給的理由都很瞎呀!賣衣服做公益,明明就是買去要做剝皮酒店呀!!
當然那時我是完全拒絕不賣,因為我知道,就算這個社群沒賺錢,經營好玩的
我也不能賣去給別人做詐騙呀!損陰德呀!

至今也是陸陸續續的人有人詢問……為什麼我認真經營的粉專沒人要問呀Orz

但是那時有幾個我追蹤的寶可夢粉專和line@,就變成美女照片,開始自言自語了,
然後你就知道為什麼了吧?有人把自已的社群賣了!

那為什麼有人要買?怎麼賺錢?

目前facebook還是台灣最大社群,以粉絲專頁為例,在台灣大多數企業都會經營粉專,
為的就是粉絲專頁可以吸引受眾追蹤,進而產生觸及率(雖然現在自然觸及率不高),
等於就是一個低成本的廣告曝光通道,有預算還可以投放廣告觸及更多人,
如果你的粉專受眾夠精準、黏著度高,自然觸及和擴散力就很可觀了!

所以粉絲專頁基本為的就是能快速且大量的曝光
(當然也好好經營受眾信任度的小粉專,但是經營得好的企業其實很少數)

難道這些買粉絲專頁的人,是為了在台灣做買賣生意嗎?
如果真是這樣,也挺費工的,因為買來粉絲專頁內的粉絲,不見得會就此買單商品。

主要是靠流量賺錢

靠流量賺錢?如果看到這你滿頭問號,那就來聽我掉個書包。
如果你知道就請跳下一段!

Google adsense

Google Adsense是一個由Google公司設置的廣告計劃。會員可以利用流量和網頁置入廣告服務,以賺取傭金。

依照你的內容大約是千次瀏覽1美金以上(除非你的內容太差)

如果你覺得這一個月能賺多少?
就來【社群x內容】看看討論串吧!

 

FB即時文章收益

FB即時文章是FB版的google adsense,詳細解釋請看下面的延伸閱讀文章,這裡就不贊述了。

延伸閱讀:
【什麼是FB即時文章? (Facebook Instant Articles)】
不管是你投放FB廣告或是內容經營者! 都要了解這個工具的趨勢!

FB影音盈利廣告

FB「影音」廣告營利功能,基本上就是FB版的youtube廣告,最近新開放的功能!

本來我也想寫一篇介紹文的,但是最近太忙,一直無排時間撰寫。

所以介紹各位來看六指淵的文章,寫很完整。

延伸閱讀:
【教學】開啟臉書「影音」廣告營利功能,和符合資格方法!

誰在依靠流量廣告獲利?

1.媒體業者:舉凡東森、中天等媒體,都是依賴網路廣告,來彌補電視廣告的下滑

2.部落客或內容創作者:對於初出新手村的部落客們,沒有接業配的機會,初期都會以這樣的流量廣告,
增加一點點點點點的收入,因為本身流量不大,初期這個獲利,真的是杯水車薪。

3.社群經營主:經營粉絲專頁和社團的管理員,都會依賴社群調性,提供內容引導流量。

但是社群經營的內容來源又分為2種
第1種:跟部落客一樣的內容創作者,所有內容以自產為主。

第2種:就是大家俗稱的「內容農場」,內容農場有的已經是公司化,自產自銷文章,
有的是共享分潤制,由平台、寫手、推廣者,三方各司其職來做分潤。

收購粉絲專頁

基本上收購粉絲專頁,就像我上面提過的,如果是買來做生意,一定不划算。

因為社群行銷追求的是精準受眾,如果這個受眾本就對你的商品不感興趣無需求,
也很難透過不斷的溝通來達成銷售。

更何況,你現在很難去確認對方的粉專假粉多還是真人多,除非對方願意揭露資訊給你,
之前就遇到某個行銷公司的說,某某網紅IG有3x萬人追蹤,人氣很高,
但是我實際去看了一下追蹤的粉絲和互動的留言,一大堆外國帳號、印度帳號等等
當然也有可能是外國粉絲,但是卻不能確認這網紅在台灣的真實追蹤者有多少…….

所以很明顯的,大多是經營流量獲利的人去收購的,依我之前的研究,
經營內容農場的,以馬來西亞、大陸為多數族群,而台港澳算小眾,

這些經營者大多都有幾十萬至上百萬的粉絲專頁,說實在其實大粉專養小粉專,很快就經營起來了,
會用買的,大多是手上沒有相關族群的粉絲專頁,所以買現成的是最快的!

以經營流量獲利為主的經營者,因為都是千次瀏覽1美金以上計算,所以對他們來說,
1個粉絲的價值大多是0.1台幣~2台幣之間不等,至於說5~8台幣之間的粉,除非有轉單力,
要買來做銷售為主?否則不會收到這麼高。

至於這樣有沒有划算?
有時就是一個願打一個願挨,買方覺得太貴沒辦法賺錢,賣方覺得心血不該這麼沒價值,
那這買賣就談不成囉!

關於內容農場

依照維基百科裡面的介紹

「內容農場(英語:Content Farm)是指以取得網路流量為主要目標,圖謀網路廣告等商業利益的網站網路公司。內容農場用各種合法、非法之手段,大量、快速地生產品質不穩定的網路文章,會針對熱門搜尋關鍵字用人工或機器製造大量網站內容的手法欺騙搜尋引擎,使他們製造的網頁能夠優先出現在搜尋結果的前段而提高點閱率、以及滿足客戶搜尋引擎最佳化需求。

內容農場製造的文章,品質多半低劣、不具參考價值,而且摻雜著許多廣告式的連結;這是因為其文章可能是由不同人所寫的片段拼湊而成」

基本上內容農場給人的印象多半是不好的,雖然多少還是有認真寫原創內容和挑選內容推廣的社群主,
不過亂搞的還是佔多數了點,但是我常有時搞不太懂,像谷XX或是一些二創的嘲諷影片,
有時,跟內容農場也是很相像……

更甚者有時我覺得新聞媒體跟內容農場的文章,跟本87%像,只是一個有牌,一個沒牌。
50步笑百步,一直說農場文章造假新聞,但是搜尋假新聞,卻不乏台灣大媒體呢?

我不是要幫內容農場洗白,而是要告訴大家,其實你身旁更多披著羊皮的「內容農場媒體

為什麼有假新聞?

當然可以怪農場文章為了騙點閱,用殺人標題、錯誤內容,來賺流量!

也可以怪新聞媒體為了收視率,不惜追問當事人一些蠢問題,或是斷章取義引導風向,
製造出錯誤的假新聞,事後再來道歉?

但是我們都知道,
假新聞利用人類對八掛的好奇、認知的偏見引起注意力,
在我們怪罪假新聞,或是無法確認來源是否正常時,我們是否先保持中立?

而且立刻快速的做出情緒上的反應呢?
錯誤的舉動,反而造成假新聞的推波助攔。

常看到發生一件事情,一群人追打著疑似加害人,最後檢調確認不是,
那些留下攻擊言論的人,反而急著趕來刪留言,卻一句「對不起」都說不出口,
被傷害的人只能無奈的默默承受,卻換不回一個道歉。

最後你我都變成了假新聞的幫兇了。

 

網路資訊不盲從,從你我開始做起

台灣人很善良,也很容易信任,但是我們應該把這美德發揮在現實生活,
而不是助長網路上的錯誤資訊。

1.先停停:看到任何資訊,先不急點擊文章、新聞,不要只看標題,就要看;先確認是那個社群分享?
那個媒體撰寫?是否用過於激烈標題吸引人?不立刻採信內容,並影響情緒。

2.不行動:不要看完內容,就急著分享、留言、按讚,尤其是傷害人詞句,要避免。

3.要查證:試著用google搜尋相關事件,有沒有正反說法?或是相關社群查看討論,但是避免三人成虎,
多等待事情更多證據出現,以期驗證事情始末。

4.講道理:任何討論都要在理性探討上,才能建立有用的溝通,如果只是為了酸一句,
罵一句,吵一句,讓自已覺得爽的話,那只是把自已的快樂建築在別人的痛苦之上。

5.快檢舉:如果查證後是假新聞,千萬要動起你的手,立刻向FB或google、有關單位檢舉,
以免假新聞不斷傳播出去。

延伸閱讀:網路資訊真假難辨 3成5民眾不查證

 

我對這次事件的想法

如果我是中共,有預算的話,基本上不用買粉專,自已用預算養的話,其實很快成長!又精準,
而且政治議題在台灣社群上,爭吵洗板不斷,所以很多內容農場很喜歡經營政治話題,
粉專不用大,但是收益不錯……

目前看來詢問的有幾種可能,1種是真要買粉專來經營的,比如(中肯小兔 動画映像收藏區),
1種是沒人來問,粉專管理員製造假對話,可能可以提高話題曝光或是製造身價,
當然也是有所謂的陰謀論,但是沒有辦法查證,我也不會提了!

你說有沒有可能真的有心人要來收購粉專或是操作粉專來影響言論,有可能,
不管是統獨、藍綠或任何議題,都會有人操作!
我們要做的就是不輕易的去下定論!多方查證!

當看到社群上有些人獵巫式的攻擊言論,其實蠻心寒且害怕,因為最可怕的不是假新聞,
而是被操弄的一群人在網路上留下來的言論,那傷人的力道,真得不亞於真刀實槍。

希望你我都不會被操弄,成為別人的兇器。

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
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【LINE@ 費用調漲】你的因應解決方案是什麼?以此事件思考未來行銷計劃!

前言 :

line@ 費用調整,對許多人來說,其實就是變相漲價,雖然line也相對釋出了新功能,
並且把8萬人上限拿掉,但是對於中小型企業來說,不論是在成本還是操作方式,
都會有很大的影響。

尤其從社群x內容社團的討論串來看,許多公司對此真的難以接受

這時我們應該從line@此次調整費用,更深刻的幫自已事業做出因應之道和長期規劃。

觀念討論

平台(工具)漲價事件,其實從早期的yahoo奇摩拍賣第一次收費,引起的賣家大抗議,
露天拍賣標榜不收費*(註1),一直到蝦皮拍賣用免費而且還補貼運費,都看得出來,
所有平台的套路都是一樣的。

用免費提供的角度吸引大量資料建置(賣方上架商品),期初投入廣告成本增加知名度和使用度,
等到SEO分數提升和使用者黏著度上升,就可以開始準備收費,來賺取前期投入成本,
和後期的獲利取得。(當然也有失敗的*註2)

以社群網站方面來看,facebook算是這方面的做的最成功,從粉絲專頁期初的高觸及,
讓許多粉絲專頁取得免費的流量紅利,之後開始降低觸及,需要投放廣告才能增加觸及,
不過還是養大了一堆獨立平台電商,一直到現在,雖然我們都知道FB廣告費每年的漲價,
因為競爭廣告使用者變多和一般用戶的版本有限,但是目前來說,
FB還是目前最容易觸及新客的地方。

也讓許多中小企業就過著逐水草而居的遊牧生活,也練就了一身十八般武藝來賺取流量
但是你有沒有想過,為什麼你只能去各平台搶流量,卻無法自帶流量呢?

「只有你的網站(APP),是你自已的」

我常說,粉絲專頁100萬人、youtube100萬訂閱、IG 10萬人追蹤、FB社團100萬人,
那都不是你的,那是這些社群平台的,而它們說要停權就停權你,要跟你收費就收費,
蝦皮拍賣說你的帳號有問題,就是有問題,最後發現不是,復權了,
中間的時間損失也不會賠你,

你沒有任何保障

當你很認真的在這些平台,上架商品、做素材、生產內容,很抱歉你只是抬轎的!
平台有流量紅利,你可以分一杯羹,平台沒有流量紅利,你就苦哈哈,
你的公司不管要建立CRM或是DMP,都必須做到自建流量平台。

提供用戶實用內容or服務+平台(社群)獲取流量到自有網站=有穩定自有流量網站(APP)

今天的主角,line@費用調漲,為何會引來這麼大的反彈?

當平台和社群網站,在你還可以接受的獲客流量成本時,
就容易習慣而沒有去思考未來變成依賴,只要費用一漲價就會難以獲利,

 流量、開信率、點擊率、轉單率、營業額,都影響著ROAS是否有獲利情況

如果還能獲利,就要去優化ROAS降低成本、增加轉單,
不能獲利就要去思考如何運用此工具,來引導至你的網站來完成服務

接下來,我們就以各個平台來討論該用什麼方向去使用來增加自已網站的流量

註1:詹宏志:「目前完全沒有想收費的事,因為那個不著急,不只是不著急,最好可以不要,如果有流動 本來就有利益,也許我們可以找到過去拍賣從來沒有的模式,不只是今天不收錢、明天不收錢,也許變成永久不收錢。」

註2:飛翔駱駝主打免費,經營5年後關站

工具(平台&社群)未來使用策略

其實平台和社群改變收費模式時,多少會因為一個原因而做修正,「使用者體驗」

這裡的使用者體驗,來自於對一般用戶的觀感,因為大眾才是最主要的流量來源,

比如說以前的拍賣平台為什麼要爭搶開第三方支付,因為那個年代網拍詐騙橫行,
使用第三方支付,除了可以杜絕這樣的情況,更可以讓平台多收費手續費用,
賺取銀行的利息,而這次line@更改費用,除了商業上的考慮,我相信更多來自於,
剝皮酒店line@、農場網站line@、網紅小模line@等無差別濫發,導致line@決定拉高費用,
讓推廣費用高漲,好讓無意義的訊息減少。

所以當某一個工具被濫用時,都有可能造成此工具被棄用或收費漲價,
我們要隨時注意各工具情況來調整使用頻率或依賴程度。

LINE@

依照官方資訊來看,1對1聊天和API訊息回應,是不需要另外收訊息費用,
所以可以往幾種方向操作使用

A.群發+1對1聊天互動

利用較少次數的群發,搭配1對1聊天,導引粉絲的互動,並且增加粉絲的記憶和情感

案例:圭話行銷的行銷部落line@推行
          【部落真心話】限定每星期的1個時段
            來跟提出問題的粉絲互動。

   推播文也附帶連到粉絲專頁的連結
   還有課程推廣資訊

   讓鐵粉不覺得是被硬推廣告
   而是當作每個星期的一個互動節目

B.line@關鍵字功能–建立成互動電子書

將line@做成一本可以被查詢的電子書
裡面提供受眾需要的資訊,你會發現你的line@聊天後台,會一直有人輸入數字在用你的電子書,會蠻有成就感的!

當然也可以偶爾群發,提醒一下有改版,也可以附帶廣告連結喔!

案例:媽咪~爸比~快樂孕兒、育兒教養line@
   使用電子書的方式,將資料整理成選單
            方便用戶可以隨時查詢使用,

   並且直接引導至網站增加流量,
   當文章有更新時,
   line@也不需要做太大改動

C.利用line提供的API串接,提供預約、訂位、客服等功能

在地服務型商家最需要的就是一套可以讓客戶輕鬆預約、訂位的功能,而目前都已經開放相應API可以提供串接,缺點就是得另外,找相關軟體公司客服或購買套版

案例:【LINE@工具】FANSbee – LINE@升級體驗會 – 聊天購物機器人讓LINE@更便利

D.字媒體免費Line@ 申請資格與流程

如果你對大量群發,還是念念不忘,可以去申請字媒體的line@免費專案,
對於內容部落客還是很划算的,不過申請時限到2019年03月20號喔,至少可以免費到08/31號

連結:
Line@ 申請資格與流程
最新【字媒體公告: Line@ 方案】

 

E.慎選內容和素材發送

相信大家之前常遇到這種8100元酒店妹的line@,
更多的是一些小模、直播主也開始用這個方法,
無差別的群發自言自語,看會不會遇到火山孝子,
來孝敬身家財產?

也有許多農場內容的line@,和更多濫發廣告的商家。

line官方此舉,其實也是讓使用者除了封鎖以外,
可以更有效的避免詐騙和轟炸式的訊息通知。

這時如果使用line@的商家,能真正認真製作,
吸引人的素材文案和創意互動,反而能成為,
訊息量大減情況下的受益者喔。

FB訊息機器人

目前看這此功能應該會是line@漲價後,最直接的獲利者

將會有許多廠商轉而重用訊息機器人,我們也來分析相關的優缺點(以目前台灣主流訊息機器人chatisfy為例)

優點

a.費用較為便宜
FB訊息機器人目前主流為月費制,不僅止是免費版本比line@多一倍訊息量,
付費版本1399元,雖然看起來比line@中月量一個月高,但是卻不限數量推播

chatisfy的月費方案
line@新版費用方案

b.用戶接觸面較大
有使用過line@的朋友都知道,要累積一定的人數加入你的line@,真的是要花九牛二虎之力,
不斷的用贈品、折價或抽獎,吸引加入的人很容易把你封鎖了。

FB訊息機器人要收集訂閱戶反而相對簡單的多,甚至只要拿得出受眾想知道的內容,
就可以快速的收集到幾千人的訂閱戶喔,而且封鎖或取消訂閱的鈕相對難被發現,
所以被封鎖率相對也比line@來得低。

c.附帶開店功能,可以利用訊息機器人做銷售(chatisfy專屬功能)

缺點

a.較年長(50歲以上)或較年輕(20歲以下)族群,可能會無法接觸到,
   因為這年齡層在FB比較少,再加上年長者覺得LINE比較習慣操作

b.對於使用粉絲專頁私訊處理客服的團隊會較不友善操作

Facebook粉絲專頁或社團

FB粉專和社團,被封鎖的事,時常聽聞,
當然一般的農場粉專或社團,被檢舉或違規那自然不用說,

但是被誤判,又申訴無門的情況下該怎麼辦?

建議
1.每月固定投放廣告,至少在FB客服回應速度上,
可以快一點,不至於直接官腔回應

2.如果行有餘力,最好要有複數粉專或社團,
隨時可以暫代或頂替

youtube & IG

以內容為主的社群平台,有時也會遇到目已的作品被禁止上架,就因為一些想不通的理由。
也很多創作者把自已的影片全放在
youtbue,這真的是很危險的一件事!

建議
將自已的作品隨時備份至自已的網站,以免辛苦創作的作品,就這麼沒了!
而且還可以持續累積網站的SEO分數

參考案例:六指淵https://hubermovie.com/

Telegram

一款因為之前原廠沒有中文化而被低估,
但是超好用的通訊軟體,而其中的頻道功能,
就像line@的推播功能一樣,但是免費,
還可以用機器人抓資料固定推播。

在寶可夢最熱門時期,一個雷達推播頻道可以達好幾萬人,
主動加入頻道接收訊息,如果能找到實用內容,
或是資訊應用方向,telegram會更普及

PS.原廠要能先提供中文化後的版本下載,
雖然還是可以自已中文化,但是對一般大眾還是障礙。

各種網路平台

網路平台,如論壇、內容平台、媒合平台、拍賣購物平台等等,都被Facebook的資訊和功能性,
受到不小的競爭和影響,不過許多平台還是有基本的流量和精準受眾,例如:愛評網、媽咪拜,
對於經營者來說,這樣的網路平台,還是有其助益,除了直接的流量,還可以增加SEO分數,
可以在有餘裕的時間操作經營。

結論

今天不管你是要像寶爺時代-梁嘉銘一樣自建APP使用,還是學美極品轉戰IG做為主要經營,
任何一個平台或工具,其實都是要能為自有網站增加流量、創造鐵粉、品牌經營,才有其意義!

如果只是追求粉絲人數、訂閱人數、加入人數,而不能轉化成自有網站的會員!
那就等於在幫別人抬轎而已,到時被平台漲價再急著要轉型,就會來不及。

 

延伸閱讀:【LINE 最新消息】LINE SPOT商家召集令!搶先登記、創造商機–類似Google在地商家?
此功能如果出來,相信很多在地商家,還是很樂意使用line@

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
現有4個社群行銷顧問案在進行中....


努力學習且實踐於經營網路社群研究網路獲利模式


 

【實體門市必備】Google 在地商家 不是建個地點就沒事了! 還要貼文經營喔! & Google在地嚮導 評論的重要性!

如果你是實體門市 Google在地商家絕對不能錯過,但是常遇到很多店家說:
地標喔! 有呀有呀,我有建呀

然後就沒後續了「那個要經營喔?」「我以為只要FB經營粉絲專頁呢?

是的,除了一般人常認知的評論以外,在地商家的後台更像是google版的粉絲專頁呢!
還有無店面電商其實也可以運用在地商家增加瀏覽率和知名度喔

另外剛提到的評論,很多人都覺得評論數越多越好但是Google在地嚮導的評論會更有其影響力喔!

就讓我們一起來好好了解google在地商家和在地嚮導吧!

鄭幃航  補充:google地圖,就是一個可被搜尋且累積的口碑行銷

 

 

前陣子收到了gmail的來信,發現以前公司的貼文,竟然累積了40000瀏覽,一週竟然還有1900次的觀看,
一個已經結束1年多的公司地點,竟然還有這麼多觀看次數,沒想到在地商家的瀏覽次數這麼多?

那就先來學習怎麼建立google在地商家和操作吧!

一、如何申請google在地商家

1.連結至在地商家頁面,登入你的google帳號,並且點選立即開始

2.輸入你的公司名稱,建議也可以在這置入相關關鍵字,比如你是美髮業者,可以加上燙髮、染髮等關鍵字,但是建議不要刻意塞入大量關鍵字,反會可能造成反效果

3.輸入你的地址,這個必須詳細輸入,如果驗證過後,要更改地址,就需要再重新驗證

4.在上一步,你會注意到一個選項「我為客戶提供送貨和相關服務」
其實這就是告訴消費者,你有外送服務或是到府服務的範圍喔!

服務範圍功能適用於提供送貨或到府服務的商家,例如:

  • 不在商家地址為客戶提供服務,但可以送貨或到府服務的商家 (例如水電工或清潔服務)。
  • 除了在商家地址服務客戶外,也可以送貨或到府服務的商家 (例如提供外送服務的餐廳)。
    資料來源
你也可以隱藏你的所在位置,只顯示區域。
服務管圍可以選擇以地址為中心的半徑範圍,或是特定的區域

5.選擇你的行業類別,直接在上面打入相關關鍵字,就會有相關類別讓你選擇,
主要的類別只能選1個,而次要類別最多只能選擇9個,主要類別應選擇最常見籠統的行業別,而次要類別再選擇詳細服務。
如果你真的找不到適合你的選項,之後可以在商家說明裡面補上資訊,讓消費者了解

6.輸入你的電話聯絡方式和你的網站,電話可以用手機或是市話。而網站的部份,也可以填寫社群網站的網址比如FB粉絲專頁/IG等,如果你目前沒有架設網站的能力,也可以選擇「免費取得系統根據您提供的資訊所建立的網站」google會幫你建立一個免費的一頁式網頁,充當你的官方網站

7.當資料都填寫完畢後,就可以開始準備驗證囉!可以選擇電話驗證或是寄送明信片內附驗證碼,
不過建議用電話比較快,明信片可能要等15天左右喔!

8.在地商家建立完成囉!我們接下來就一一介紹裡面的功能吧!

二、在地商家的功能介紹

一開始你會看到右手邊,也就是首頁的部份,會出現google的提示。

  1. 提醒你是否已完成驗證
  2. 相關同業的近期貼文–可以觀察你的同業是否有認真經營在地商家
  3. 商家資料是否已填寫完整
  4. 你的連結網站
  5. 查看你的在地商家分析數據
  6. 即時看到最新的評論
接下來我們就一一針對在地商家首頁左手邊每一項功能的介紹和應用

貼文功能

可以在你的商家裡面建立貼文,就好像你的FB粉絲專頁一樣。

  1. 新功能:可以單純建立如FB/IG的社群貼文,上傳照片或是影片吸引搜尋點閱。

  2. 活動:類似於FB的活動功能,但是較為陽春,跟新功能比較,只是多了活動名稱和活動時間。

  3. 優惠:相較活動,優惠則是有優惠卷代碼、兌換優惠連結及優惠的條款和細則。

  4. 產品:在於價格的部份,可以選擇單一售價,或是價格區間。

另外要注意的是,除了「優惠」類型的貼文沒有以外,其它的貼文都有行動呼籲(Call to Action),
預定、線上訂購、購買、瞭解詳情、註冊、立即致電,只有立即致電是直接預設成你填入的商家電話,而其它選項都可以放入網址連結。

貼文呈現的樣式,也會顯示瀏覽次數和點擊次數。
也可以把這貼文分享到其它社群平台,或是可以重新編輯、刪除、預覽

資訊

在這務必將商家資訊填齊填滿,以利搜尋者取得商家資訊。
如果停業或是更址,也可以關閉這筆商家資訊

商家代碼:適用於連鎖店家,瞭解詳情

標籤:新增標籤來管理商家所在地點。任何在 Google 上管理該地點的使用者都能查看標籤。 瞭解詳情

Google Ads 地點額外資訊電話:這是您在 Google Ads 地點額外資訊廣告中使用的電話號碼。 瞭解詳情
如果你有統一的免費付電話是主要在地商家使用,但是各分店使用本地連絡電話,就可以輸入於此,在區域搜尋結果中就可以顯示本地電話號碼

 

深入分析

分析消費者最常用那個關鍵字找到你,也可以針對重點關鍵字做加強經營

這部分的深入分析資料會顯示有多少客戶找到您的商家,以及他們是透過何種方式找到您的商家。透過下列任一方式找到您商家的使用者百分比:

  • 直接搜尋:客戶直接搜尋了您的商家名稱或地址。
  • 探索式搜尋:客戶搜尋了您提供的類別、產品或服務,而系統顯示您的商家資訊。
  • 品牌搜尋:客戶搜尋了您的品牌或與您商家相關的品牌。您的商家資訊必須由品牌搜尋帶出過至少一次,這個類別才會顯示。
  • 總搜尋量:直接搜尋、探索式搜尋和品牌搜尋的次數總和。  
    資訊出處

客戶透過google那一項服務找到你的商家資訊,目前大多是google地圖和google搜尋

客戶最主要看到資訊後所採取的行動,造訪你的網站、查詢門市路線、直接撥打電話

查詢路線的使用者,大多來自那一個地區的分佈圖。

客戶撥打商家電話的時間和頻率,如果你沒有設置電話就不會有這一項資訊。

使用者觀看你上傳的相片次數且和別家商家瀏覽次數的比較圖表。

藍色是你提供的相片,橘色是客戶提供的相片,並且跟其它同類型的同業做比較。

評論

在這裡可以觀看你的所有的評論,並且可以直接回覆評論,
還會自動幫你分類已回覆、尚未回覆。

最新功能,你回覆客戶的評論時,他們還會收到通知,
做為客服上的回應或關心是很方便的功能。

傳送訊息

擔心沒辦法即時回覆客戶嗎? 可以下載「google我的商家」,讓訊息更快速回應!

相片

業者提供:商家自已上傳的照片。
顧客提供:一般使用者上傳的照片。
360照片:是360度街景圖片,也可以申請Google 虛擬導覽,運用 360 度互動導覽,提高您商家在網路上的可見度並吸引更多流量。
影片:商家上傳的影片。
室內、外觀、工作實況、團隊:商家上傳的照片,只要有加註以上四個標籤其中之一都會被分類到相關標籤底下。
商家身分:在地商家的大頭貼照和封面照片

申請Google 虛擬導覽,運用 360 度互動導覽,提高您商家在網路上的可見度並吸引更多流量。
商家上傳的照片,只要有加註以上四個標籤其中之一都會被分類到相關標籤底下。

網站

如果你有使用google在地商家建立網站,就可以在這個選項,自行編輯網頁。
雖然都是制式套版,能改動的不多,不過做為一頁式網站算是夠用了

使用者

在地商家也有管理員權限,可以讓多人一起管理。

Google 我的商家的使用者可分成 3 類,分別是「擁有者」、「管理員」和「營業地點管理員」。

  • 擁有者:一則商家資訊可以有多位擁有者,但只有其中一位是主要擁有者。擁有者和主要擁有者的權限完全相同,但主要擁有者在將主要擁有權轉移給其他使用者之前,無法將自己從商家資訊中移除。不過,所有的擁有者都可以新增其他使用者來共同管理商家資訊,這樣就不需要與別人共用密碼。
  • 管理員:管理員的權限和擁有者大致相同,差別只在前者沒有移除商家資訊或管理使用者這類較為機密的權限。
  • 營業地點管理員:營業地點管理員的權限和管理員大致相同,差別只在前者沒有編輯所有商家資訊的權限。

下方表格摘要列出了這三種使用者各自的權限:

權限擁有者管理員營業地點管理員
新增及移除使用者  
移除商家資訊  
可接受「所有」Google 資訊更新 
編輯所有的商家資訊 

編輯部分商家資訊 (例如營業時間、
地址、電話號碼)

建立及發佈貼文
回覆評論
下載深入分析

資料出處

製作廣告

2019/01/31更新: 鄭幃航 西裝哥建議,製作廣告那邊,你寫的是用Google Express的廣告功能,目前沒有支援『中文』功能,所以,這邊應該要修正成Google Ads的額外資訊比較洽當。

express目前不支援中文,他的曝光來源來自關鍵字,但他可不可以在台灣下廣告,可以!只能有『英文字搜尋』。

這個選項會直接連結到AdWords Express,簡單幫你一步一步建立你的在地商家廣告

1.選取廣告目標 
2.製作廣告
3.設定預算

建議請直接改用google ads投放在地商家廣告,不要在這個介面投放廣告

在地商家廣告--在google搜尋或google地圖會出現「廣告」字樣的資訊

新增位置

基本上就是另外再建立一個新的在地商家。

管理帳號相關功能

管理營業地點:管理這個gmail帳號裡的在地商家

已連結帳戶:查看並管理來自其他 Google 產品 (如 AdWords 或 Merchant Center) 的連結要求。 瞭解詳情

 
支援:如果你看了上面的文,還是有問題,也可以在這查詢google官方的文章喔!

三、介紹在地嚮導

在地嚮導的申請:https://www.google.com/intl/zh-TW/local/guides/
因為申請並不複雜和困難,所以請自行點入申請,這裡就不贅述了

申請好的在地家商首頁,就如下圖,會有你的等級分數、可以在google map發表內容、
還有你最近的貢獻度等等。

也可以更深入的查看你還有幾分升級、發表過什麼留言、發布了什麼照片等記錄。

在地嚮導的制度

成為在地嚮導,除了成為幫助Google 地圖上撰寫評論分享相片解答在地相關問題增添修改地點相關資訊,以及查證內容其實也就是google的免費打工仔

不過google在前幾年都有釋出一些福利給在地嚮導,比如提供 Google One 的優惠,
可能是免費或是折價,還有Google Local Guides 感謝活動,
此活動出國行程旅費住宿全程由google買單,不過要懂英文才可以參加。

還有一件很重要的事,就是不能胡亂填寫資料或作假,有可能會被取消在地嚮導資格。

「在地嚮導」積分:詳細出處

提供內容給 Google 地圖即可獲得積分。您可以為地點評分、撰寫評論來描述您的體驗、分享相片影片回答問題以提供實用資訊、回覆地點相關問題透過地點編輯內容更新資訊、新增遺漏地點,或是查證事實來驗證資訊。

地圖貢獻可獲得的積分
評論每則評論 10 分
撰寫超過 200 字元的評論每則評論再額外加 10 分
評分每個評分 1 分
拍攝相片每張相片 5 分
影片每支影片 7 分
回答問題每個回覆 1 分
回覆「問與答」每個回覆 3 分
編輯每則編輯內容 5 分
新增地點每個新增地點 15 分
新增道路每條新增道路 15 分
查證內容每則查證內容 1 分

「在地嚮導」等級:詳細出處

貢獻越多積分越多,即可晉升更高等級。

等級積分徽章
第 1 級0 分無徽章
第 2 級15 分無徽章
第 3 級75 分無徽章
第 4 級250 分 
第 5 級500 分 
第 6 級1,500 分 
第 7 級5,000 分 
第 8 級15,000 分 
第 9 級50,000 分 
第 10 級100,000 分 

在地嚮導有什麼用途?

如果你仔細觀察,每個google地圖的評論會發覺一件事情,在地嚮導的評論,
都會比較優先顯示在評論摘要或是評論的最前面(預設都是最相關)。

代表一個在地嚮導的意見是非常重要的,而更高等級的在地嚮導做出的評論,
也有”可能”更容易在大多數一般評論中出現。

而一個認真的在地嚮導(如下圖),寫出來的評論就可以像短文型的文章,
讓查詢的受眾更容易了解在地商家的優缺點。

所以取得一般連頭像都沒有的評論數10則,反而比不上取得1則在地嚮導的評論還來得重要,
這是許多店家沒有去思考的,更何況要升上8級以上也是需要花很多的時間心力。

對於高等級的在地嚮導,其實就是一個在地型的KOL或部落客。

 

重點應用

1.在地商家不是開完就沒事了,要像你的FB粉絲專頁一樣,認真的每天貼文經營,
貼文是會被google搜尋到的!

2.在地商家不是只有實體門市才可以使用,電商也可以隱藏地址只顯示區域(也不一定要隱藏啦,
除非你有顧慮),再選擇你的服務範為”全台灣”,就可以用google在地商家導流量囉!
(或是增加SEO分數)

3.如果是品牌商怎麼操作在地商家? 找你的經銷商談合作,把品牌放在經銷商在地商家名稱前面,
並且請經銷商給權限幫他貼文經營,只要你給的誘因夠,經銷商應該都很樂意,
因為台灣還是很大比例的實體門市不知道要好好經營在地商家。

4.與其追求一般的無名帳號幫在地商家評論,不如多找幾位在地嚮導,
給予優惠或免費體驗名額,並且評論一定的字數,露出率越高(撰寫超過 200 字元的評論,每則評論再額外加 10 分,可見google對於超過200字的評論之重視)

5.美食、旅遊或是在地型的部落客,勢必要經營在地嚮導,增加自已的影響力,
並且會有更多在地商家,願意請你體驗、業配和接案喔!

6.一般評論數也是會影響你在google地圖上的顯示層級,如果你身旁的商家評論數都200,
而你的評論數低於100,那在google地圖上會先看到其它商家的地標,使用者要再把地圖放大,
你才有可能出現在地圖上!

 

 

2019/01/31更新:鄭幃航 我補充幾點資訊
1. 撇除技術性成效,地標的本身對實體通常是有幫助性的,尤其客人要打電話給你、找地圖怎麼去、會在意評價商品,這些地標本身可以為這些需求提升效益


2. 地標資訊所看到的數據,是客製化的,意思是說它是屬於在地所獲得資訊,新北三重跟新北板橋所得資訊是不同的

3. 經營地標是既有行銷規劃的延伸,效果才會加成

更多有關在地商家和在地嚮導的討論

這個其實還不算是很頻繁經營的成效,但是跟一些店家比較起來,這樣成本低廉的流量,已經很划算了
 

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【社團活動】內容行銷前哨戰 台中場 #台中 20190218

【社群x內容】社團活動 台中場 #台中 20190218

日期:2019年02月18日
地點:403 台中市西區台灣大道二段2號18樓之7
晚上:6:30-9:30

場地費原價800元,社員請進入社團索取折扣碼   
社團連結:社群x內容

折扣後,場地費為300元
限額30位
—————————————————————–
行程:

6:30-7:30 Facy老師主講 Facy Full
主題:WordPress自架網站的簡介與運用
大綱:
1.什麼是WordPress架站?
2.為何不用寫程式就能架站?
3.我自己如何開始?能做到什麼程度?
4.運用範圍
5.自學方向與建議
6.Wordpress前後台介面示範
(有電腦者可提供用臨時站台同步操作看看)

—————————————————————–

7:30-8:30 童上瑋老師主講 童上瑋
主題:SEO文案寫作法 – 讓搜尋引擎愛死你的網站

大綱:
1. SEO基本原理介紹?
2.影響SEO的關鍵要素有哪些?
3.普通文案變身SEO文案
4.案例分享

—————————————————————–

8:30-9:30
社員自我介紹及分組討論

—————————————————————–
報名連結:請點我
—————————————————————–

感謝 圭話行銷 友情支援!

 
 

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【FB社團新功能】成員名單的變更 已邀請的名單不再計算到總社團人數 意外方便挑出假帳號

這幾天你有沒有發現,社團人數突然變少了?

依照社群丼裡面的討論貼文,
1.有些人懷疑是清理假帳號,這個有可能性
2.更有人覺的是FB自動清理低互動的社員

社團管理員 陳思傑表示:【Facebook 官方有明確跟我說不會做
「踢除低互動成員的社團功能」
但 Facebook 不管是粉絲專頁還是社團都會固定移除「假帳號、垃圾帳號」】
延伸閱讀:
【FB社團 API 禁用後】社員互動怎麼要求? 簽到文怎麼應用? 如何了解社團互動情況呢!?

 

最後確認為「是 Facebook 把「被邀請但沒真的到訪過社團」的成員轉到「已邀請」名單分類,而且不再將這部份人數計入社團總人數

那會造成什麼樣的影響呢?一起來研究討論一下吧!

 

最近社團管理員,應該都陸續在社團看到此通知了,上面有提到,FB很明確的告訴你,將不會把你邀請,但沒真的到訪過社團的人數,移到已邀請名單,也不計入總社團人數。

但是我對於沒真正到訪過的社團這個用詞和定義,有點疑惑,就自已實驗了一下!

一、首先我先自已退出一個社團,再請老婆把我重新邀請進這個社團,所以你的FB通知,會收到這則訊息「XXX邀請你加入不公開社團(或公開、私密)「xxxxxxxxx社團」

我相信對於沒有好好審核加FB好友的人,或是好友很愛亂邀請你加入社團的人,都很常看到這則訊息吧!

二、我點入這則訊息,就可以看到這個社團的上方,有出現婉拒、加入社團,二個選項
有時人們當下如果忘了立刻決定,等事後都會忘記有這個社團,這個狀態下,
就算是「不公開社團」或「私密社團」,你都可以瀏覽社團裡面的貼文
但是無法看到社員的名單。

三、其實這時我已經有造訪過這個社團了,但是卻被歸類在已邀請名單中,所以在已邀請名單中,不見得沒有來社團看過貼文內容而有可能是還未決定是否要加入社團(也有可能是忘記了)

那我們接下來要說說,FB這個新改革,讓我發現了幾個實用的功能

FB的官方解釋,已邀請區塊只有管理員和版主才看得到,只有這些用戶接受邀請,才會成為社團成員。

而現在多了一個提醒通知,你可以對這些未加入的用戶傳送1次「提醒通知」,提醒他們是否要加入社團還是婉拒。

【抽獎吧】FB line 抽獎 資訊分享 facebook 粉絲團 社團 line@ google map 打卡 送贈品
這個社團為例,原本社團人數已達8200多人,但是因為FB社團將已邀請人數不計入後,
總人數掉到6852,已邀請人數激增到1433,其實情況依每個社團經營方法而有不同狀況
比如我們也有11萬2500人的社團,只有400多人被移到已邀請名單裡,
那為什麼【抽獎吧】社團的人數掉這麼多,就往下看看我的分析吧!

一、社員邀請朋友或是假帳號邀請假帳號進來

我發現社團有一批全是英文名字的帳號、外國人的照片,全都是由同一個人邀請進來的,而我去檢查這個帳號,看起來也像個奇怪的帳號,所以我將這個「金子懿」帳號直接封鎖+踢出,順便也把他邀請的帳號全都取消邀請了。

怎麼取消邀請呢,只要點下右手邊的「x」,就會跳出「移除此邀請?」「此邀請將取消。xxxxx將無法再加入社團」,看到這裡千萬別緊張,以為這樣就等於封鎖對方,對方以後就沒辦法加入了,其實對方還是看得到社團,可以重新選擇加入!

但這也只是限定對於是真人帳號下,如果是假帳號呢?很抱歉,因為帳號從來沒有進入社團,所以也不能封鎖帳號,只能下次他自行申請加入社團,才可以封鎖帳號

 

二、從粉絲專頁邀請粉絲加入社團的名單

延伸閱讀:【FB社團新功能】當粉絲專頁向社團連結後,就可以邀請粉絲加入你的社團! 

之前使用上面的功能時,也不知道粉絲是否有加入社團,只能一直埋頭苦按邀請,
現在有把已邀請名單獨立出來後,可以知道粉絲對於你的社團感興趣的程度(看加入比例)
還能再次「傳送提醒」粉絲加入社團,能更增加粉絲加入社團的機會

最近大家應該會發現,有許多社團人數會大幅度的下降,應該就是之前透過買假社團人數,
大量邀請加入社團,但是實際上沒有加入社團的人數都被不計入了,所以當初,
我有撰文 【Facebook社團】買社團人數? 買賣社團? 這個對於社團經營有沒有用呢?

就有很明白說到,如果你當下只想衝人數,還可以考慮試試,不過這種方法,
目前已經毫無用處,別再相信假的帳號了,認真把社團經營出價值才有意義!

 

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【Google地圖五星評價互評 免費互評 / 找在地嚮導推薦(接案、發案) / FB粉專評論互評價】版規 看完請簽到

社團網址:https://www.facebook.com/groups/331841264336393/

社團主旨:協助在地商家以互相評論的方式,增加在google商家的評論,FB粉絲專頁的評論
                   並且以部落客接案模式(互惠、有酬),邀請google在地嚮導來推薦在地商家

版規:

  1. 務必在三日內回覆幫你達成任務的社員,如未達成,經社員檢舉,一律退出社團並封鎖

  2. 請不要重覆一直po同樣任務的貼文,如有重覆貼文被檢舉,第一次禁言,第二次退出社團並封鎖

  3. 30日內完全無互動的社員,一律退出社團並封鎖

  4. 請勿開出違法或違反FB禁止之暴力、色情、宗教等等任務,如有違規,一律退出社團並封鎖

  5. 貼文請依以下格式
    互相評論
    【店家名稱】:
    【店家簡介/類型】:
    【評論類型】:

    【活動網址】:
    【活動期間】:
    【建議評論留言】:

    範例
    【店家名稱】:xxx
    【店家簡介/類型】:水電
    【評論類型】:google地圖、五星換五星

    【活動網址】:xxx
    【活動期間】:無限期
    【建議評論留言】:
    這個水電師傅好專業喔,一定要找他

    邀請在地嚮導
    【店家名稱】:
    【店家簡介/類型】:
    【嚮導等級】:

    【評論要求】:
    【活動報酬】:
    【活動期間】:
    【建議評論留言關鍵字】:

    範例
    【店家名稱】:xx餐廳
    【店家簡介/類型】:美食
    【嚮導等級】:嚮導要7級以上

    【評論要求】:評論字數超過200字、附上3張照片或1段15秒影片
    【活動報酬】:1000元
    【活動期間】:無限期
    【建議評論留言關鍵字】:美食、好吃、台中、私房

  6. 如果有任何問題,歡迎私訊 社群經營 內容行銷 交流資訊 管理員喔!

 

延伸閱讀

FB訊息機器人真的有這麼神? 你應該搞懂的重點! (持續增加中,最後更新日期2018/03/05)

【Facebook社團新功能】管理社團頁籤內的 「貼文主題」和 「制定規則」,強化社團貼文搜尋和資訊分類

社群經營小工具 FB粉絲團【自動邀請按讚】程式! 「增加Facebook粉絲頁粉絲的小方法」

粉絲頁讚數很多? 到底是那個國家來的? Facebook Like Checker 可以檢查臉書粉絲專頁有無奇怪的地區粉絲!

【什麼是FB即時文章? (Facebook Instant Articles)】 不管是你投放FB廣告或是內容經營者! 都要了解這個工具的趨勢!

【FB社團特性和其它的社群平台,有什麼差異】

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
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【創業百態】夫妻共同經營創業失敗就會離婚嗎? 夫妻一定會遇到的問題和改善建議

2018年底到2019年初,最火熱的社群議題,就是網紅Gino脖子決裂拆夥!
也把youtbue頻道改成雞脖子,最近雙方在新聞上,也開始喊話,造成更大的話題!

而你以為只有朋友會拆夥吵架嗎?
夫妻共同創業,遇到的問題更大!
就像當初的「東京著衣」原本計畫要IPO上市,
卻因夫妻失和導致最後管理權易主,
多年心血拱手讓人外,佳偶也變怨偶

最近有些朋友和我訴苦,她們的共同點都是夫妻共同創業中的妻子
邊傾聽她們的難處和情緒,也一邊回想起和老婆13前年開始創業的點點滴滴

深刻的印象就是夫妻之間對於公司及事業的差異點,
導致不斷磨擦也傷害感情

吵架分手的情況根本是小菜一碟!

不過多年後,慶幸我們倆都通過了這壓力測試,找出適合的相處模式
絕對不可能不吵架,但是要吵的有意義、吵的可以結尾、吵得不要傷害感情,
才可以小吵怡情,大吵釐清問題

接下來就讓我們來討論看看會遇到什麼問題? 該怎麼解決呢?

目前最常遇到的類型是,夫妻裡,一位是技術或業務面的專業,而另一位則是財務和內部管理的經營,而這樣的分工類型,反而沒有因為分工合作減少紛爭。

主要遇到的問題如下:

  • 公司願景不同:夫妻和情侶都是二個完全不同個體的人,對待事業的看完也不同,會成立公司大多情況,是有一方對事業有較大的熱情和想法,而另一方就較為被動和協助幫忙的角色,常聽到的抱怨有
    主動方—為什麼都幫不上我的忙、我都沒有覺得累你為什麼喊累、工作第一、我想創造事業高峰。
    被動方—我放下工作來幫你還嫌我、當初我沒想到會這麼累、難道不能有自已的時間嗎?有賺到錢就好幹麻做這麼辛苦。
 
  • 無法尊重對方的職務或付出:前面有提到,當前討論的類型是當一位是技術面、一位是管理面的情況下,一般公司的各個部份就常會有爭執存在,而縮小到夫妻,更是無法避免,每個角色都會為自已的位置而去爭取,更多的資源、更方便的運作、更好的發展
    負責對外(業務/技術)—為什麼要這麼複雜簡單一點不行嗎? 這個SOP影響我的工作情況,我算客戶便宜不行嗎? 你管這麼細是不是太機車了? 你錢花到那裡去了!
    負責對內(管理/財務)—早上開完會決定好下午就被你打破、照著我的SOP流程走才好管理、你算這麼便宜賠錢了你知道嗎?  員工找你說就可以,那公司還要規定做啥、財務報表你要不要看?
 
  • 無法有效溝通:其實來找我討論的女性朋友,都有建議他們找個時間和舒服的空間,兩人坐下來好好聊聊,但是通常被打了回票,因為覺得另一半無法溝通、沒有信用,這其實是很危險的情況,當拒絕溝通/無法溝通/溝通無效時,代表著所有難題都無法解決,輕則公司結束、重則離婚分手。
    溝通無效—為什麼說沒幾句就吵架? 有別人在就不能給點面子嗎? 剛剛才溝通完為什麼又犯了?  
    拒絕溝通—我才不要再開會了每次都吵架、常常朝令夕改的也沒問過我、不想再和他說,太累了、大不了不做了

我相信,很多夫妻看完以上三點,都一定覺得那可能這麼少,要吵的可多著呢!
當然,如果要把細節一一寫完,就真的是罄竹難書呀
不過大多數問題都是由以上三點延伸出來。

那是不是代表夫妻創業百事哀? 還是兩人分開工作好了? 也不見得,
歷史上就有許多朝代是開國夫妻一起打拼下來的!

這還是取決於,雙方是否能珍惜得來不及的感情
試著各自為對方而努力嘗試改變看看!

接著,我依據自身經歷給出幾點建議,
但再往下看的同時,我希望所有遇到問題的夫妻先別邊看邊急著否定
「喔!這個不行」「那個他一定不接受」,當你否定時,就代表著你不想試著改變!

  • 一起創業前把醜話說在前頭:雖然說這有點醜也現實,但我覺得是必須的,
    公司誰出資多少、誰佔多少股份、誰是負責人和管理職、停損點在那裡?
    支不支薪、公司賺錢後怎麼分、以誰的說話為主、工作量的分配,
    全都要白紙黑字的寫下來,以前我的一位員工感情空窗在網路交友,認識了一個男蟲,
    對方要她出資給他開麵店,結果對方錢拿去花了,
    什麼麵店?沒有!就這樣負債20萬!
 
  • 口徑一致對外維護對方的形象:我相信蠻多人都會不小心直接在外人面前(夫妻之外),
    開玩笑的損一下自已老公老婆,或是直接抱怨、甚至到後面破口大罵,這是很嚴重的事
    千萬不要以為對方不在意,一次二次還能吞下來,次數一多直接爆發,就不可收捨了
    所以雙方在私下就要有過溝通,什麼情況下是要給誰面子,什麼情況下一示意,
    就必須喊停,不能再吵,不是要你們做假面夫妻,而是當在外人面前吵架,
    很傷雙方的感情,有可能就此無法挽回,
    —————————-
    朱元璋電視劇第20集裡,馬皇后:「開國以後呀,你只管下旨,
    我呢絕不反駁,朝廷上面的事務,但凡你在場面上說過的,
    我是絕對維護你的龍威、絕對尊行你的聖旨可只要一旦進了這個家門
    我是想說什麼就能說什麼,想問什麼就能問什麼,你不許用假話誆我,
    更不許你杖勢欺人,反正呀,在外面,咱倆同執一詞,內廷不得干政,
    回到家,你就是朱重八,我還是你妹子,咱倆無話不能說、無事不能談,
    偏就沒那朝廷規矩」
    —————————-
    以前就和老婆在公司當著業務或員工及客戶面前大吵大鬧,我們雙方都很硬脾氣,

    誰也不讓誰,導致員工因為氣氛不佳而離職也會讓員工開始選邊站,或不知要聽誰的!
    有一陣子因為我比較強勢,導致老婆在管理上都無法請得動員工,員工只聽我的指揮,
    這樣的公司會有效率嗎? 

 
  • 要給另一半舞台發展:通常掌握公司業務或技術端會比較有機會認識更多人,
    也有更多舞台表演,而另一半可能只是小幫手,很容易被忽視,
    並且較沒成就感或自卑,我老婆就曾經這樣過,所以我都一直鼓勵她去外面進修,
    多認識些人,也可以挑她想學的課,不見得要跟公司有關,當她在進步時,
    也會不斷在其它人面前多誇她,增加自信,我也可以從她那學到更多,
    當雙方都可以在公司各擁有一片天時,自然可以減少因為不尊重對方而產生的爭吵。
 
  •  公司流程SOP化(白紙黑字)上令下行:在網路比快的時代,朝令夕改是可能發生的,
    但是問題出在,要改變時,卻沒有達到完整知會的情況,發現做法不對當然立刻改,
    不過發現問題不對時,都是其中一人覺得不對,只對少數人說要改
    但另一半或是其它員工卻全然不知,導致後續更多問題產生,所以當會議討論出來流程時,需白紙黑字記錄下來,以讓後進員工可以翻閱,如要修改,務必知道該知道的職務,並且交代會議需要再提出且修訂。
    常被老婆說破壞規定的通常是老闆,因為老闆有時為省事而不照SOP走,
    導致員工有樣學樣,最後出錯了……..,算誰的?
 
  • 公司管理財務狀況雙方都必須了解:負責業務/技術端的在前面賺錢,放心的把管理全都丟給後端的管理職處理,這樣並不對,常會造成質疑管理職的把錢花去那了?
    所以就算另一半看不懂,也要教會他看得懂,以免因為錢的問題而吵架!
    不要用大概的心態,數字會有落差,務必雙方都要能知道,才能一致口徑解決問題
 
  •  遇到決策失敗時千萬不要怪對方:這在所有團體都有可能遇到,更何況是夫妻,
    但是夫妻挖之前對方的舊事很頻繁,為什麼?在一起久了,要挖隨便一卡車,
    這樣一直怪對方,於事有補嗎?沒有,那就拍拍對方的肩,抱一下,一起面對
    才可能把事情有導至正向發展的可能性呀!
 
  • 有效率且暢通的溝通管道這是解決一切問題的根本之道,在公司依據雙方職務情況,
    制定溝通流程,放下私人感情,視對方為工作夥伴而非親人透過會議討論,
    把溝通情況記錄下來,不要去扯私人感情上的問題,或是挖對方昨天忘了幫忙做家事,
    那不是公司應該討論的範圍,如果情緒控制不來,而發生爭吵時,
    請務必先離開現場冷靜一陣子,喝杯咖啡,等情緒平穩且思考完後,再重啟討論。
    回到家儘量以討論家庭方面的事務為主,可以談談工作上的情況,交換一下工作上的心得,注意!如果想說說工作上遇到的不愉快時,建議在雙方都可以靜下心來時,再討論以免變成回家的休息時間卻變成工作戰場的延伸,長久下來,感情一定變差。

接下來,是我和老婆相處模式和想法,不見得適合所有人,各位參考看看
有人說:「夫妻合夥:散了婚姻又賠錢」「夫妻本是同林鳥,創業生變各自飛。」

很幸運的,我們經歷過一次失敗【創業百態】Yahoo 骨灰級賣家—Yes3c 失敗經驗談
還是在一起沒分開,感情比以前更好了,還有一個電燈泡兒子。

如果可以,希望我在這13年創業的經驗和想法能幫助到您!

  1. 我的帳全給老婆管—曾有前輩跟我提點,說他的朋友就是把錢全交給老婆,
    結果老婆跟人跑了,人財兩失,不過我想這樣的片面之詞其實不能代表什麼?
    因為不知道對方夫妻之間到底發生了什麼事,沒辦法說對還是錯,
    但是我自已的想法是,人一生中識人的基本功應該要有,自已的老婆是什麼個性,
    會不知道嗎? 就算人都是會變的,老婆真的會跑掉一定是我自已不好,
    才會逼得她要離開我,更何況老婆跟你這麼多年,難道不值這點錢嗎?

    老婆說:「你戶頭裡面又沒幾毛錢」XD

  2. 對老婆好就是對自已好—女性在台灣社會的壓力和弱勢,是男性無法理解的,
    尤其是有生小孩的媽媽們,更是辛苦,從鬼門關走一遭回來,
    值得你一輩子對她好

    「世上沒有怕老婆的男人,只有尊重老婆的男人!」葉問
    老婆說:「你早點這樣對我就好了」XD

  3.  老婆除了有私房錢更要能有自已一片天
    自從成龍說了一句:「
    我犯了天下男人都會犯的錯」
    要證明自已是個好男人,就不是嘴上說說,而是要用一輩子去證明,
    所以我常帶著恐嚇的口吻,
    跟老婆說:「千萬不要以為你老公不會外遇」
    「那天我突然怎麼了,這個家怎麼辦?」

    所以要老婆多存點錢,也要讓老婆能有時間好好經營自已,小孩我帶就好!
    老婆說:「好喔!那小子就交給你了!」XD

  4. 維繫夫妻感情熱度—天天都要熱戀期,對於交往十幾年結婚3年的老夫老妻,
    真的是不太可能,也很常聽到情侶或夫妻都說彼此太熟了、
    像家人一樣、沒有愛了,其實雙方都必須,為感情的溫度做出保溫的動作
    生活或許很忙很累,都要想辦法找出夫妻獨處的時間,
    沒錯,夫妻創業,一整天都看到對方,怎麼還會想要再獨處呢?
    上班時有外人在和下班後,只有雙方獨處的情況下會是不一樣的,
    尤其是小孩子睡了之後XD
    也可以利用出差或外出進修,來創造小別勝新婚的感受。
    老婆說:「我很久沒收到花了」XD

  5. 溝通的方式老婆不高興,想辦法讓她高興;老婆很生氣,
    想辦法讓她消氣;老婆受委屈,
    想辦法讓她出出氣
    如果老婆真有什麼錯,請在老婆心情好時,找個舒服的環境,
    好好跟老婆溝通一下,我相信自已的老婆是個明理的人,很好溝通的。
    男人最忌動手打老婆小孩,家暴,沒用且自卑心重的男人才會靠動手欺負比自已弱小的人,
    來展現自已的權威,這是導致妻離子散的第一步!
    老婆說:「那晚上睡覺時,你手揮過來打到我是那招?」

  6. 讓家人有運動的習慣-–各位,我相信一句話,久病無孝子,
    不是代表久病我真的會丟下你,但是生病這件事情,
    最累的其實是照顧的人,而人活著就要動,不運動你的身體機能下滑很快,
    我老婆以前常被我笑是一個藥罐子,一年只有1個月不感冒的,
    其它每個月份都在看醫生吃藥,
    後來我死拖活拖,帶著老婆運動,並幫她定下目標,
    完成鐵人二項
    (因為她還來不及學游泳就懷孕了),運動的那一年,她完全沒感冒,精神也好很多,後來因為我家小子出生、公司結束,
    我們倆都忙於工作和家庭,所以運動少了,頂多就揹我兒子爬山從1歲揹到快3歲了,
    所以我兒子也很愛往戶外跑,今年會重新開始鐵人三項的運動,歡迎各位一起來運動

總結:感謝你看完4000多字的文章,如果文章有什麼缺漏,
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也請你不吝賜教喔,感謝!

 

社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
現有4個社群行銷顧問案在進行中....


努力學習且實踐於經營網路社群研究網路獲利模式


 

【創業百態】Yahoo 骨灰級賣家—Yes3c 失敗經驗談

成功的故事聽得多了,但是失敗的故事就算有新聞爆出來,其實外人也難窺其真實問題。

今天我,yes3c 心任國際有限公司的負責人,就自我經驗,來跟各位社員探討,
或許多少因為我主觀意識,而可能會跟事實觀看角度不同,有所差異。

但是相信跟從外面看比較起來,還是詳盡得多!
就讓我們一起討論吧!

當初會有這個經驗分享,起因只是在跟Tesa的Ryan校長開玩笑說,開一堂我的失敗經驗談,沒想到就成真了。

不過當時我的講課技巧和邏輯不夠好,所以很多部份都講的不夠好,讓我很想再重說一次。
(是有沒有這麼愛說失敗的經驗呀)

但是很幸運的,有少數聽眾看到了我的直播後,對我所說的很有感觸,所以今天要把這個內容修訂後,放在網站可以給更多人看!

我簡單的自我介紹:
大學還沒畢業,就不知死活的一頭栽入yahoo奇摩拍賣,
想當初在台中電子街打工,有一位業務知道我讀資管科,問我懂不懂拍賣,我笑著回說「匯款過去,對方會不會寄誰知道?」(我覺得不可能的事,都很容易爆紅)

後來我上網當作會被騙的心態,買了幾樣東西,真的有收到東西呢!
 
讓我鼓起勇氣開始了在網拍上面的經營,剛起步時,都是直接把商品刊登上去,有人要的時候,再去跟廠商拿貨!

沒想到一個打工的年輕人,可以賣mp3 player月入近10萬淨利,最後還直接進貨來賣!

我當時就覺得這生意可行,不用店面,只要收單寄送,售價只要賣的比實體便宜一點就會賣,網路的削價競爭,很早就開始了!

不過真的這麼好嗎?

後來都自嘲說「我是剛好搭上風口的那群人」

那時就跟家裡說,評估台中可以做網拍,而且這是一個機會,我不想放棄,
當然最後就開了心任國際有限公司 yes3c,不過卻沒有立刻一帆風順。

當時mp3的競爭到達白熱化,從一隻可以賺500元殺到只剩50元,
再加上廠商為了降低成本,商品品質很差,10隻大概會有9隻在1年內拿回來送修,
還有1隻是懶得拿回來維修!

我意識到不行,開始了公司第一次轉型,賣電腦週邊。

那時我評估,把資金壓在電腦零組件,根本不會是原有店家的競爭對手,因為你的資本太少,
而電腦零組件毛利低到哭爸! 還常常要賠錢賣! 決定鎖定一般店家當作配角的電腦週邊,
一方面是電腦週邊毛利好單價低,二來是款式多樣化在網路銷售比在門市銷售佔優勢。

確實當初認真賣電腦週邊的店家不多,你去店家選滑鼠鍵盤,只有少數幾種款式
但是我公司賣超過50幾種鍵盤滑鼠,任你挑。

不過沒想到公司正在起飛同時,我接到了兵單,其實慶幸我是替代役,只有在成功嶺那一個月,沒辦法了解公司情況,
我都笑笑的跟我老婆(當時的女朋友)說,如果我再晚二個月下單位,公司可能就趴了!

退伍回來後,正要大展身手時,我們公司帳戶被列為警示帳號凍結了

為什麼呢?當初那個時代,詐騙集團猖獗,常常利用平台系統漏洞,盜取資料,
讓我們這些賣家恨的牙癢癢,每次都在網路賣場大大的臭幹譙詐騙集團,不過也因此得罪對方,人家在暗,我們在明。

當初還沒有第三方支付,匯款都是匯到公司戶頭,詐騙集團可以隨手取得你的戶頭,
再上網賣便宜的商品,吸引受害者匯款,當受害者收不到貨,就會報警去凍結你,
你一定會問,為什麼有不明帳款進來不知道,說真的當時網銀系統並不先進,
再加上每天都有好幾百筆小額匯款,對方如果不跟我們說那筆款項是他的,我們還真問不出來是誰匯。

接下來一年,我坐高鐵上台北開庭5次,在一年半後終於解除帳號,
那時是我第一次對警察機關和銀行單位失望,是的,他們職責所在,但是卻沒有明確查明,
也沒有後續關心追蹤,一定要等我拿到檢查官的不起訴處分書,而且還是我主動追踨,
才解開帳戶。

那一年來,跟廠商合作完全不能用公司戶,我只能一一跟廠商解釋,
現在只要去銀行開戶,就會被問一次,因為有記錄,被警察攔檢查身份證就被用有色眼光看,因為有記錄。(ps.這裡的記錄不代表前科,就是一個簡單的標記)

之前我曾經聽到有人因為這樣週轉不靈,而負債累累,我是運氣好,被封的前一個星期五剛好就感覺到了什麼,叫會計把資金轉到我個人戶頭,不然早收了。

以前有位阿媽直接找立委開記者會,警察就立刻拜託阿媽趕快去辦手續解除,這個是有新聞案例的,不過現在也有新法令,可以快速解除,不用等法院判決!

言歸正傳,後來我們公司,遇到了金融風暴和消費卷也成為更快速起飛的風口,連三年年營業額近億,對一個資本額只有300萬的小公司,已經算是不錯的成績

那我們是遇到了什麼導致快速下滑的呢?

外部困境

  • 認證:台灣的使用商品大多都需要BSMI 經濟部標準檢驗局認證,無線商品則需要NCC認證,認證本意是正確的,但是就難在政府執行力上面,有很大的問題點,給政府再多人力,都很難做到90%以上的防堵,
    1.淘寶貨直接走小包裹進來台灣,海關有沒有辦法查驗?
    2.公務人員都疲於奔命的處理檢舉案件,因為有時效性,會影響考績,導致你沒被檢舉就沒事,被檢舉了,才會來查你。
    3.今天要阻斷一條河流,應該去源頭還是在出海口? 但是現在的政府辦事效率,就是在出海口想截斷亂源,他們只能去零售端查驗,卻不能在貨進來台灣時,就阻擋下來
    結果造成
    1.無認證商品在價格上擠壓有認證的商品,導致網拍、夜市一大堆無認證商品
    2.廠商為了生存沒認證的商品也偷上架賣,我就遇到一個大廠牌,沒有BSMI認證,給我們賣時沒特別注意,沒有想到幾百件商品中,他們就一個沒認證,被檢舉後,貨就被檢查員封條帶走了!
    3.業界也常有1個認證給好幾樣同類型商品使用的違法作為 
     
  • 稅法:合法開發票,天經地義,但是政府的稅法卻有一個很大的問題,月營業額超過20萬以上才需要開立5%營業稅,20萬元以下是1%的營業稅,這其實就給了很多商家模糊空間,寧願不開發票背著被抓到罰款的風險,也不願意失去競爭力,甚至目前許多大型商場裡面的店家,還是都有開發票+%的習慣
    結果造成
    1.淘寶貨不用繳營業稅,政府幾年過去了,沒有實際做為
    2.許多實體門市還是是習慣不開發票,多年陋習,因為網路購物的興起,反而難以被注意到,因為現在的稅務人員,不需要去門市站崗,只要去查有做網路生意的,調購買記錄來解釋,就可以抽到稅了!
    3.你以為乖乖繳稅就沒事了嗎? 文章後段告訴你,沒這麼簡單 
     
  • 市場瓜分:以前出來做網路購物的商家很少,甚至還被前輩級的同行笑說,這是囝仔在玩的東西,但是從yahoo拍賣、露天拍賣、蝦皮拍賣、yahoo超級商城、pchome商店街、樂天市場、pchome購物中心、yahoo購物中心、momo、東森等………,幾乎每個人都要上來網路刊登商品,不懂怎麼做,但一定懂得怎麼削價競爭,如果你的商品不是獨家、沒有特色,等待你的就是比誰資本比較厚的遊戲 
     
  • 金流方式改變:這是影響我們公司最重的一環,管理者當時有沒有遠見,從這就看得出來早期網拍,交易都是買方直接匯款到賣方帳戶,賣方再出貨,這樣的方式很容易被詐騙集團騙錢,後來有了貨到付款,但是多收一點運費,買家為求心安也是能接受,所以當時我們收的都是滿滿的現金流,甚至有的貨我們沒有庫存,有人下單,再請廠商發貨,這樣一來一往,我還沒付貨款(月結30天),已經收到現金,這樣讓公司可以大量壓低進貨成本,用現金買貨,但是要注意,這些現金流不是你的淨利,之後還是得付款給廠商,以前桃園就有一間大頭電腦聽說就是把現金拿去玩車買房,最後資金週轉不過來,就債留台灣,錢進大陸了!
    不幸的是,為了防止詐騙集團而生的第三方支付方式出來了,這不是一件好事嗎? 怎麼會不幸呢?  對買家是好事,對正常營業的賣家,原本能享受到的現金流和利息,都被這些平台的第三方支付系統整碗捧走,你知道嗎? 原本買家給我的現金變成快月結了,我來算給你聽,如果是超商取貨買家最後一天才去拿(7天),等待入帳(7天),按下提款到戶頭(7天),最快也就是半個月到三個星期,這還不包括,如果系統突然跟你說提款失敗,要等下星期才能提呢?  別以為是偶發事件……
    所以很有可能本來100萬的資金可以做月營業額300萬來週轉現金流,變成300萬的資金只能做月營業額100萬周轉,這樣大大增加了資金成本和風險。
     
  • 物流:原本只是單純的宅配和郵寄,後期多了貨到付款和超商取貨,尤其是超商取貨,如果你的商品包裝盒大小,可以設計成超商取貨限制之尺寸以內,就務必要做到,台灣人太喜歡超商取貨了,之前還看過同行為了把鍵盤可以符合最長45cm的限制,竟然跟客戶說把包裝拿掉來個「裸寄鍵盤」,不能寄超商取貨的鍵盤都賣不好。
    因為它結合貨到付款的優點,也去除了家裡沒人收貨的缺點,不過也因為這樣產生一堆亂象。

    1.亂下單,有買家一口氣訂5家,誰先到就拿誰的(如果是同時就憑運氣了)剩下的全退回,賣家就賠了運費,有的平台沒有黑名單制度或不嚴格,都沒辦法解決這樣的情況
    2.沒被取的貨,等7天後才退回,如果商品是會因時間跌價,要注意是否能承擔風險
    3.絕對不要使用所謂的大物流,寧願辛苦的載到超商門市店到店取貨,大物流本身是沒有監視系統可以調記錄你的貨件怎麼在站所遺失的,一般來說我們會找一個大箱子,把貨件裝箱,上面寫好件數,請宅急便寄到大物流,通常會遇到,a早上10點就寄到了,下午2點驗收時跟你說沒準時到,貨整箱被退回,要重貼重包,b寄了一箱裡面有20件,收到時只有18件,不見那二件,我們調自家監視器看,從裝箱一路看到宅配車上,沒錯呀20件,怎麼到了他們那就少了呢,他們也沒有監視器給你看,自已默默補寄,運氣好點,過了半個月,那2件找到了,你要付運費去把它們帶回來,運氣差點,貨就人間蒸發了!
    還記得這些情況一直沒改善,當蝦皮開商城時,強迫一定要用大物流,不用的人不能進商城,我就告誡過它們這情況了,回我說「我們有能力解決這個問題」,結果今年我才問還有在用蝦皮的商城的朋友,現在還強迫使用大物流嗎? 「當然沒有囉,問題這麼多」
     
  • 詐騙事件:從上面的金流就看得出來早期的詐騙來自於買家對賣家的不信任,中期則是個資外洩問題,而第三方支付出來後,則是變成FB廣告詐騙方式,在現今網路時代,詐騙看似更輕易簡單了!
    而我們當時,最受傷害的就是個資外洩問題,每次一有客戶接到詐騙電話要解除12期分期,我們公司當天的電話就會被打爆,還要趕快公告請買家不要受騙,接下來幾天生意大跌,詐騙集團取得得資料比我們進銷存記錄的還詳盡。每次詢問各大平台是不是他們被入侵了,絕對是一問三否認,還一直說一定是我們員工、宅配甚至老闆自已有意或不小心外流的………
    那陣子一氣之下把累積好幾年的客戶名單全刪光,那時也不懂這些名單怎麼使用,留在身旁又怕個資法問題,我們也沒有技術可以舉證不是我們外洩,就怕那天有買家要耗到底,就苦了!  不過你說刪完了,應該就不會有詐騙事件了吧? 那可能呀!固定幾個月一次,你說呢?

內部困境

  • 資金:其實在上面的外部因素”金流”就很明確的點出問題,當第三方支付出來後,現金流就被卡住。想起以前滿手現金時,銀行打電話給我還年少不懂事的酸了回去,但是當你需要資金週轉時,才發現自已在銀行的額度少得可憐
    建議:如果你不需要借錢,也務必保持給銀行往來,雖然數位銀行時代的來臨,但是台灣現有銀行放款,還是需要人來審核,所以認識久往來久,以備不時之需。
    銀行也很重視營收,他們覺得你營收高就有還錢的能力,淨利還是其次…..,所以營業額決定你可以借貸的數字,當然借貸也是要找對銀行,以免延誤需求時間。
    如果你手上有長期資金,建議可以購買土地、房子等不動產,有固定資產也可以增加公司借貸額度
     
  • 系統軟硬體:說實在話的,開公司時,真的只想賺錢,沒想到公司會在短短幾年成長這麼大,當然也就沒想到要用什麼進銷存,當開始要導入系統時,品項已經成長到上千樣商品,再加上3c商品汰換速度太快了,所以光建置品項就花了半年的時間。
    那時自以為對系統了解自信,而請人客製化系統,而為了因應平台改版、內部流程等問題,系統一改再改,用了5年也花了上百萬,歸究於沒有審慎的評估公司的需求和必要性。
    建議:如果公司規模不大,請使用租賃型系統,可以保持系統彈性,一定要注意一件事,如果你不續約了,廠商必須能提供系統查閱過往資料,而不是丟給你一個SQL資料庫叫你自已想辦法!不然就是叫你續租或買斷系統。
     
  • 商品:初期進貨時,只會比價,誰便宜就跟誰進貨,這是錯誤示範,因為進貨不是只是價格上的競爭,還有後續的保固服務,很多廠商賣完貨後,保固很機車,東扯西扯一大堆,反而讓你在這種小錢上浪費時間,所以進貨除了比價更要懂的得後面的服務成本是不是你能接受的了。
    中期進貨,已經不能賣淘寶白牌貨了,因為”認證”、”稅制”的問題,我們持續的往品牌商靠攏,但是也失去了我們的自主權,廠商控管價格為的就是要大家別砍利潤(雖然是違反公平交易法),當然我們也樂見,但是遵守規定的店家,不會得到獎勵,我們看到的永遠是,購物平台想下殺就下殺,業務還要在你面前演一場戲,之後他們殺完調回價格,口頭上說斷貨,只要對方可以吞得下貨,原廠還是會給貨,最後被犧牲的就是守規定的店家失去銷售的機會。
    建議:如果要進貨,貨品一定要自已能掌握優勢,如果只是因為當下商品熱門就搶著去進貨,很容易就會卡庫存,廠商的人品很重要!
     
  • 人力:人事管理絕對是我在公司花心力的一件事情,再慘的情況我都遇到過,比如星期一一大早就同時4個員工連電話都沒打來,去電詢問才說要離職、還有1個憑空消失三天,第四天若無其事出現的,什麼奇耙的事我都看過。
    但這其實要怪我自已,在管理人力這方法沒有下苦工去思考,真的到後期,我才意識到,我用製造業的思維來玩零售業,你當然會像製造業的老闆一樣永遠缺工
    建議:你的商業模式要能很好的獲利模式,或是你燒得起錢,你才能用好的薪水請到能幫你解決問題的員工,而不是來消耗工作的員工,這樣的人才請用高於業界的薪水來請,因為你要能成為基石的員工,至於包貨打掃等消耗工作,應該能外包就外包出去,當你量大時,不需擴增人力,也不用擔心缺工少人,量變小時,也不用資遣支出,且公司可以把多的時間創造更多產值

中後期轉型
經營管理盲點

  • 只依賴一種方法導流:當時因為不了解真正的網路行銷,以為商品刊登上去就是網路行銷,就算真的知道了,也覺得自已不見得真的能贏過這些電商平台,所以劃地自封,拼命上新的平台,拼命的上架(浪費人力),我常說:「當平台好,我們很競爭,當平台不好,我們跟著不好」
     
  • 將資本大多數投入建置實體門市:我在2012之後發覺自已的公司原所在地,給人的觀感就像倉庫一樣,所以你要賣低毛利高cp值的商品,賣高單價的商品,要便宜到哭爸才會跟你買,之後我花了200萬搬家+裝潢,把租來鐵皮屋變得像旗艦店一樣,也確實讓公司在銷售高單價高毛利商品更有力,但是我卻沒有將一部份的資金轉來投入在網路行銷,導致後期,門市流量無法提高,維護成本反而在變成我的拖累
     
  • 忽略跟族群溝通:當時說真的,我完全沒有想到要如何讓我的老客戶會想起我們,以為只要在平台上辦活動,就會有老客戶知道,其實並不是所有人都會主動搜尋你的網頁,外部因素說的”詐騙”時,我就刪掉了寶貴的e-mail,再後來的社群時代,完全沒有意識到公司至少要先開個粉絲專頁? 再後來的line@我們是很早就使用的店家,但也沒有認真去經營….

  • 沒有建立自已的專業信任度:做了13年的網拍,常有同行和業務來跟我求教,我也常花時間分享,每個客戶進來門市問同樣的商品,我就要從頭到尾再介紹一次,如果我能把我會的專業寫下來,是不是客戶就不會有重覆問題? 是不是會有其它人脈機會? 

管理人要注意的循環問題
要成為正循環還是負循環,都決定在自已手裡

  • 管理放權:一般來說小公司,老闆一定是十八般武藝不一定樣樣通,卻要樣樣自已來。
    如果你是1人公司,我建議能外包給其它專業的幫你服務,就外包,自已負責核心業務。
    如果你有請員工,勢必要有機制可以逐步放權給員工,而不是在那嫌員工做的不好,又全都自已來,再來抱怨員工!
     
  • 時間:當你能管理放權時,一定會有多的時間,我建議你撥出時間給家人、生活、思考學習,如果你的公司必須要你放棄這些時間才能維持的下去,請務必更改你的營運模式,因為這樣的日子,你撐不久!
     
  • 思考學習:人最忌登高自傲,當我在公司成長到最高峰時,真的是很秋到令人討厭,也井底之蛙的認為,網路行銷就是這樣啦,而停止學習;當你沒有學習,又談何可以思考出問題的徵結點呢?也才會有上面的經營管理盲點在!
    現在我每年要支出5~10萬元去上課,為的就是不要讓自已固步自封
     
  • 情緒:當一個人情緒都無法控制時,很難跟成功劃上等號,我有了時間去運動和思考學習,也讓我的情緒能穩定的處理好事務,如果你有去看我yahoo拍賣裡的負評,幾年前的我根本就是個小孩子,天天在跟顧客吵架,現在呢? 生氣於事無補,想怎麼解決比較重要!

總結我的經營建議

  1. 人事:公司只要請到願意動腦的人才,很多事都可以迎刃而解,千萬別再拿香蕉請猴子,因為市面上太多香蕉了,常聽老闆說請不到人,因為你拿的是香蕉,猴子還覺得遠不想過來吃呢,你給出高於同業的薪資和福利,自然就是人才排排給你選,如果你分不出猴子跟人、還是把人練成猴子,建議你去思考學習進修一下,如何做一個伯樂也是老闆應具備的才能,劉家這方面就蠻厲害的(劉邦、劉備) 
     
  2. 稅務或法律:各位老闆千萬不要有僥倖心態,該合法的,請務必合法化,現在要桶你不合法的事也很簡單,以前我公司剛成立時,還天真的以為可以不用開發票,因為大家都這麼做,後來我被查稅後,就立志要當一間合法的公司,所有勞基法、消保法、稅法、刑法等相關法令,我都做過功課。
    合法開發票,國稅局就不會找你麻煩嗎?錯了,還是會,只要抽查到你,就一定會想辦法一來一往的要跟你討錢,但是有個好處,只要我合法,我沒在怕你查,如果稅務人員用一些藉口,明明資料全給他了,還要你補上資料或是吹一些理由,請記得錄音錄影,並記錄下來他要求你承諾的事情
     
  3. 商品或毛利:如果你的商品沒有競爭力,除非你能開發出新市場,否則我不建議你銷售,我所謂的競爭力不是指價格而是商品在消費者心中是否有價值。
    而薄利多銷,除非你是有特殊的商業目標,否則不建議這樣做,以電商的角度來說,當你要多銷的時候,就得加上更多的人力和經營成本,但是單件毛利卻是下降反而會越做越窮忙
    以服務業的美髮設計師來說,一個設計師的時間是有限的,所以希望客戶的收費越高才越有可能可以提高收入,所以髮型設計師會找模特兒來做作品,增加自已的專業形象和知名度;如果設計師做優惠大幅降低售價,並以體驗價給予低於一般水準的服務時,那來體驗的客戶也會認為設計師只有這樣的水準!  
     
  4. 展現自已的專業生成內容:今天不管你是做各行各業的,你都有你的專業,想在網路上讓別人更多的看到你,把你的經驗和專業寫出來分享,千萬不要有「這有人會想看嗎?」「這個很簡單很多人知道了啦!」「別人已經寫過了」「我的文筆很差呢!」等等的藉口,人是會成長進步的,一開始寫的不好,不代表以後不會越來越好!最重要的是開始動手做。
     
  5. 你的理念是什麼? 不管是創業還是經營社群,你的理念無時無刻都是一個影響成功與否的因子,曾經有人跟我說,「做這些事不就是為了賺錢嗎!」;是的,我們的目標裡面,都有賺錢這件事,但這絕對不是最重要的事!一個你認同的理念將會支持你走向成功

108年01月08日更新:

此文一出,感謝各位熱烈迴響,許多高手幫我找出語意不通或是意思錯落、錯別字等,
也有人會來跟我討論問題,我會把不錯的討論都更新在這裡,但是放心!
我會保護任何一個跟我討論的隱私問題。

  1. 問:有3c業者來問我,各大平台都有經營只有蝦皮的業績很好,其它平台都不好該怎麼調整?
    答:如果是5年前,我會去評估各平台的優缺點,把資源投入到對我最有利(成本低、方便、快速)的平台,努力培養它成所有平台第一名業績,
    但是現在,這個努力要培養的平台,是你的官網!以下建議,
    a.各大平台要開台費和上架費嗎? 要每年收費的平台可以關了,把每年的用拿去投放廣告,養自家官網。
    b.你的品項多嗎? 上架會很浪費你的人力時間嗎? 會的話,請留下業績前三名的平台。
    c.平台要做的其實不是幫你帶單,而是要幫你導流,想辦法從他們身上挖到流量導回自已官網才是真的。

  2. 金流快速結帳已經是時代趨勢,不可能回頭叫買家自已找戶頭匯款啦,以前競爭少,買家要買便宜,就得自已動手匯款,現在競爭大,什麼付款方式都要放!信用卡、超商取貨只是基本中的基本,line pay、google pay、apple pay、悠放卡、icash等等,但是這些付款方式,是另一種形式的平台,經營者評估的不是只有開越多平台越容易收單,而是
    a.這平台提款回公司的速度(影響公司現金流)
    b.結帳方式和速度是不是真的符合消費者期待(自行測試)。
    c.這麼多結帳方式是否又會造成另一種選擇困難?
    但老話一句,如果你們的產品/服務夠競爭力,那還擔心買家,因為沒有某一種結帳方式而不買嗎? 不夠競爭力就是經營者要思考的問題了!

如果你好奇,我是怎麼從失敗中重新站起來的心路歷程,請在我的粉絲專頁社群經營 內容行銷 交流資訊 給我一個評論,我會在累積100個評論後寫出絕對真實,沒有滿滿心靈雞湯的實境故事。

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社群行銷研究顧問:阿榜

2005年從網路拍賣起家,經營Yes3C 13年,曾經年營收破億,YAHOO奇摩拍賣8萬分評價 想突破低利競爭,但是試圖轉型卻還是不及而失敗

而後重新開始學習網路社群經營,才發現自已之前太過於依賴其它平台,這十幾年並沒有累積出屬於公司的流量、社群和專業信任度

  經過3年多的學習和嘗試,已開課超過20堂以上和企業內訓 目前經營2個10萬人以上社團、數個萬人社團及粉絲頁和多個自架wordpress部落格
現有4個社群行銷顧問案在進行中....


努力學習且實踐於經營網路社群研究網路獲利模式


 

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