2018年底到2019年初,最火熱的社群議題,就是網紅Gino脖子決裂拆夥!
也把youtbue頻道改成雞脖子,最近雙方在新聞上,也開始喊話,造成更大的話題!
而你以為只有朋友會拆夥吵架嗎?
夫妻共同創業,遇到的問題更大!
就像當初的「東京著衣」原本計畫要IPO上市,
卻因夫妻失和導致最後管理權易主,
多年心血拱手讓人外,佳偶也變怨偶
最近有些朋友和我訴苦,她們的共同點都是夫妻共同創業中的妻子,
邊傾聽她們的難處和情緒,也一邊回想起和老婆13前年開始創業的點點滴滴
深刻的印象就是夫妻之間對於公司及事業的差異點,
導致不斷磨擦也傷害感情,
吵架分手的情況根本是小菜一碟!
不過多年後,慶幸我們倆都通過了這壓力測試,找出適合的相處模式,
絕對不可能不吵架,但是要吵的有意義、吵的可以結尾、吵得不要傷害感情,
才可以小吵怡情,大吵釐清問題
接下來就讓我們來討論看看會遇到什麼問題? 該怎麼解決呢?
目前最常遇到的類型是,夫妻裡,一位是技術或業務面的專業,而另一位則是財務和內部管理的經營,而這樣的分工類型,反而沒有因為分工合作減少紛爭。
主要遇到的問題如下:
- 公司願景不同:夫妻和情侶都是二個完全不同個體的人,對待事業的看完也不同,會成立公司大多情況,是有一方對事業有較大的熱情和想法,而另一方就較為被動和協助幫忙的角色,常聽到的抱怨有
主動方—為什麼都幫不上我的忙、我都沒有覺得累你為什麼喊累、工作第一、我想創造事業高峰。
被動方—我放下工作來幫你還嫌我、當初我沒想到會這麼累、難道不能有自已的時間嗎?有賺到錢就好幹麻做這麼辛苦。
- 無法尊重對方的職務或付出:前面有提到,當前討論的類型是當一位是技術面、一位是管理面的情況下,一般公司的各個部份就常會有爭執存在,而縮小到夫妻,更是無法避免,每個角色都會為自已的位置而去爭取,更多的資源、更方便的運作、更好的發展
負責對外(業務/技術)—為什麼要這麼複雜簡單一點不行嗎? 這個SOP影響我的工作情況,我算客戶便宜不行嗎? 你管這麼細是不是太機車了? 你錢花到那裡去了!
負責對內(管理/財務)—早上開完會決定好下午就被你打破、照著我的SOP流程走才好管理、你算這麼便宜賠錢了你知道嗎? 員工找你說就可以,那公司還要規定做啥、財務報表你要不要看?
- 無法有效溝通:其實來找我討論的女性朋友,都有建議他們找個時間和舒服的空間,兩人坐下來好好聊聊,但是通常被打了回票,因為覺得另一半無法溝通、沒有信用,這其實是很危險的情況,當拒絕溝通/無法溝通/溝通無效時,代表著所有難題都無法解決,輕則公司結束、重則離婚分手。
溝通無效—為什麼說沒幾句就吵架? 有別人在就不能給點面子嗎? 剛剛才溝通完為什麼又犯了?
拒絕溝通—我才不要再開會了每次都吵架、常常朝令夕改的也沒問過我、不想再和他說,太累了、大不了不做了
我相信,很多夫妻看完以上三點,都一定覺得那可能這麼少,要吵的可多著呢!
當然,如果要把細節一一寫完,就真的是罄竹難書呀!
不過大多數問題都是由以上三點延伸出來。
那是不是代表夫妻創業百事哀? 還是兩人分開工作好了? 也不見得,
歷史上就有許多朝代是開國夫妻一起打拼下來的!
這還是取決於,雙方是否能珍惜得來不及的感情,
試著各自為對方而努力嘗試改變看看!
接著,我依據自身經歷給出幾點建議,
但再往下看的同時,我希望所有遇到問題的夫妻先別邊看邊急著否定,
「喔!這個不行」「那個他一定不接受」,當你否定時,就代表著你不想試著改變!
- 一起創業前把醜話說在前頭:雖然說這有點醜也現實,但我覺得是必須的,
公司誰出資多少、誰佔多少股份、誰是負責人和管理職、停損點在那裡?
支不支薪、公司賺錢後怎麼分、以誰的說話為主、工作量的分配,
全都要白紙黑字的寫下來,以前我的一位員工感情空窗在網路交友,認識了一個男蟲,
對方要她出資給他開麵店,結果對方錢拿去花了,
什麼麵店?沒有!就這樣負債20萬!
- 口徑一致對外維護對方的形象:我相信蠻多人都會不小心直接在外人面前(夫妻之外),
開玩笑的損一下自已老公老婆,或是直接抱怨、甚至到後面破口大罵,這是很嚴重的事,
千萬不要以為對方不在意,一次二次還能吞下來,次數一多直接爆發,就不可收捨了,
所以雙方在私下就要有過溝通,什麼情況下是要給誰面子,什麼情況下一示意,
就必須喊停,不能再吵,不是要你們做假面夫妻,而是當在外人面前吵架,
很傷雙方的感情,有可能就此無法挽回,
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朱元璋電視劇第20集裡,馬皇后:「開國以後呀,你只管下旨,
我呢絕不反駁,朝廷上面的事務,但凡你在場面上說過的,
我是絕對維護你的龍威、絕對尊行你的聖旨,可只要一旦進了這個家門,
我是想說什麼就能說什麼,想問什麼就能問什麼,你不許用假話誆我,
更不許你杖勢欺人,反正呀,在外面,咱倆同執一詞,內廷不得干政,
回到家,你就是朱重八,我還是你妹子,咱倆無話不能說、無事不能談,
偏就沒那朝廷規矩」
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以前就和老婆在公司當著業務或員工及客戶面前大吵大鬧,我們雙方都很硬脾氣,誰也不讓誰,導致員工因為氣氛不佳而離職,也會讓員工開始選邊站,或不知要聽誰的!
有一陣子因為我比較強勢,導致老婆在管理上都無法請得動員工,員工只聽我的指揮,
這樣的公司會有效率嗎?
- 要給另一半舞台發展:通常掌握公司業務或技術端會比較有機會認識更多人,
也有更多舞台表演,而另一半可能只是小幫手,很容易被忽視,
並且較沒成就感或自卑,我老婆就曾經這樣過,所以我都一直鼓勵她去外面進修,
多認識些人,也可以挑她想學的課,不見得要跟公司有關,當她在進步時,
也會不斷在其它人面前多誇她,增加自信,我也可以從她那學到更多,
當雙方都可以在公司各擁有一片天時,自然可以減少因為不尊重對方而產生的爭吵。
- 公司流程SOP化(白紙黑字)上令下行:在網路比快的時代,朝令夕改是可能發生的,
但是問題出在,要改變時,卻沒有達到完整知會的情況,發現做法不對當然立刻改,
不過發現問題不對時,都是其中一人覺得不對,只對少數人說要改,
但另一半或是其它員工卻全然不知,導致後續更多問題產生,所以當會議討論出來流程時,需白紙黑字記錄下來,以讓後進員工可以翻閱,如要修改,務必知道該知道的職務,並且交代會議需要再提出且修訂。
常被老婆說破壞規定的通常是老闆,因為老闆有時為省事而不照SOP走,
導致員工有樣學樣,最後出錯了……..,算誰的?
- 公司管理財務狀況雙方都必須了解:負責業務/技術端的在前面賺錢,放心的把管理全都丟給後端的管理職處理,這樣並不對,常會造成質疑管理職的把錢花去那了?
所以就算另一半看不懂,也要教會他看得懂,以免因為錢的問題而吵架!
不要用大概的心態,數字會有落差,務必雙方都要能知道,才能一致口徑解決問題
- 遇到決策失敗時千萬不要怪對方:這在所有團體都有可能遇到,更何況是夫妻,
但是夫妻挖之前對方的舊事很頻繁,為什麼?在一起久了,要挖隨便一卡車,
這樣一直怪對方,於事有補嗎?沒有,那就拍拍對方的肩,抱一下,一起面對,
才可能把事情有導至正向發展的可能性呀!
- 有效率且暢通的溝通管道:這是解決一切問題的根本之道,在公司依據雙方職務情況,
制定溝通流程,放下私人感情,視對方為工作夥伴而非親人,透過會議討論,
把溝通情況記錄下來,不要去扯私人感情上的問題,或是挖對方昨天忘了幫忙做家事,
那不是公司應該討論的範圍,如果情緒控制不來,而發生爭吵時,
請務必先離開現場冷靜一陣子,喝杯咖啡,等情緒平穩且思考完後,再重啟討論。
回到家儘量以討論家庭方面的事務為主,可以談談工作上的情況,交換一下工作上的心得,注意!如果想說說工作上遇到的不愉快時,建議在雙方都可以靜下心來時,再討論,以免變成回家的休息時間卻變成工作戰場的延伸,長久下來,感情一定變差。
接下來,是我和老婆相處模式和想法,不見得適合所有人,各位參考看看
有人說:「夫妻合夥:散了婚姻又賠錢」「夫妻本是同林鳥,創業生變各自飛。」
很幸運的,我們經歷過一次失敗【創業百態】Yahoo 骨灰級賣家—Yes3c 失敗經驗談
還是在一起沒分開,感情比以前更好了,還有一個電燈泡兒子。
如果可以,希望我在這13年創業的經驗和想法能幫助到您!
- 我的帳全給老婆管—曾有前輩跟我提點,說他的朋友就是把錢全交給老婆,
結果老婆跟人跑了,人財兩失,不過我想這樣的片面之詞其實不能代表什麼?
因為不知道對方夫妻之間到底發生了什麼事,沒辦法說對還是錯,
但是我自已的想法是,人一生中識人的基本功應該要有,自已的老婆是什麼個性,
會不知道嗎? 就算人都是會變的,老婆真的會跑掉一定是我自已不好,
才會逼得她要離開我,更何況老婆跟你這麼多年,難道不值這點錢嗎?老婆說:「你戶頭裡面又沒幾毛錢」XD
對老婆好就是對自已好—女性在台灣社會的壓力和弱勢,是男性無法理解的,
尤其是有生小孩的媽媽們,更是辛苦,從鬼門關走一遭回來,
值得你一輩子對她好,
「世上沒有怕老婆的男人,只有尊重老婆的男人!」葉問
老婆說:「你早點這樣對我就好了」XD老婆除了有私房錢更要能有自已一片天—
自從成龍說了一句:「我犯了天下男人都會犯的錯」
要證明自已是個好男人,就不是嘴上說說,而是要用一輩子去證明,
所以我常帶著恐嚇的口吻,
跟老婆說:「千萬不要以為你老公不會外遇」
「那天我突然怎麼了,這個家怎麼辦?」
所以要老婆多存點錢,也要讓老婆能有時間好好經營自已,小孩我帶就好!
老婆說:「好喔!那小子就交給你了!」XD維繫夫妻感情熱度—天天都要熱戀期,對於交往十幾年結婚3年的老夫老妻,
真的是不太可能,也很常聽到情侶或夫妻都說彼此太熟了、
像家人一樣、沒有愛了,其實雙方都必須,為感情的溫度做出保溫的動作,
生活或許很忙很累,都要想辦法找出夫妻獨處的時間,
沒錯,夫妻創業,一整天都看到對方,怎麼還會想要再獨處呢?
上班時有外人在和下班後,只有雙方獨處的情況下會是不一樣的,
尤其是小孩子睡了之後XD;
也可以利用出差或外出進修,來創造小別勝新婚的感受。
老婆說:「我很久沒收到花了」XD溝通的方式—老婆不高興,想辦法讓她高興;老婆很生氣,
想辦法讓她消氣;老婆受委屈,想辦法讓她出出氣,
如果老婆真有什麼錯,請在老婆心情好時,找個舒服的環境,
好好跟老婆溝通一下,我相信自已的老婆是個明理的人,很好溝通的。
男人最忌動手打老婆小孩,家暴,沒用且自卑心重的男人才會靠動手欺負比自已弱小的人,
來展現自已的權威,這是導致妻離子散的第一步!
老婆說:「那晚上睡覺時,你手揮過來打到我是那招?」讓家人有運動的習慣-–各位,我相信一句話,久病無孝子,
不是代表久病我真的會丟下你,但是生病這件事情,
最累的其實是照顧的人,而人活著就要動,不運動你的身體機能下滑很快,
我老婆以前常被我笑是一個藥罐子,一年只有1個月不感冒的,
其它每個月份都在看醫生吃藥,
後來我死拖活拖,帶著老婆運動,並幫她定下目標,
完成鐵人二項(因為她還來不及學游泳就懷孕了),運動的那一年,她完全沒感冒,精神也好很多,後來因為我家小子出生、公司結束,
我們倆都忙於工作和家庭,所以運動少了,頂多就揹我兒子爬山從1歲揹到快3歲了,
所以我兒子也很愛往戶外跑,今年會重新開始鐵人三項的運動,歡迎各位一起來運動
總結:感謝你看完4000多字的文章,如果文章有什麼缺漏,
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